中國電石網訊：

       9月23日，圣雄能源電石分公司在三樓會議室召開8月份經濟運行分析會，圣雄能源副高級工程師、電石分公司黨總支書記、總經理汪兵參加會議并講話，電石分公司副總經理唐聰等領導及各部門負責人、專業技術人員參加會議。

會議首先由唐聰匯報了電石分公司8月份生產經營狀況。隨后對電石、石灰、蘭炭生產及各項費用使用情況進行細致總結，并深入分析了各屬地車間8月份生產數據，剖析其中存在的問題原因，制訂了下階段重點工作計劃，引導各部門進一步厘清思路、壓實責任，全力以赴確保順利完成全年各項任務目標。

會議要求，電石分公司各部門要深入研究并細致分解安排部署的各項工作，強化成本和創效意識，通過全要素分析和全流程控制提高全員成本意識、挖掘降本潛力，持續提升企業核心競爭力；生產部要合理制定生產經營指標，運用好工藝管控的“指揮棒”，提前規劃思路方法和落實措施，通過管理、產品質量和崗位效益提升，推動企業高質量發展；各屬地車間要堅持問題導向，對標對表學習優秀管理經驗，嚴抓精細化管理，用好用活指標管控，以工作落實和基礎管理為切入點，將降本增效融入日常管理，形成常態化管控措施，實現內部資源合理配置，為順利完成 2024 年生產經營任務目標奠定基礎。