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電石廠始終堅持圍繞“加強質(zhì)量支撐,追求卓越管理,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為主線,建立健全質(zhì)量管理流程,從原材料驗收、半成品質(zhì)量把控、生產(chǎn)加工到產(chǎn)品出廠,每一個環(huán)節(jié)都進行嚴格的質(zhì)量檢測控制,實現(xiàn)合格性管理,確保質(zhì)量管理提升。
一是科學配置質(zhì)量管理環(huán)節(jié)。分廠將化驗室劃歸原料保障部管理,更好發(fā)揮原料驗收、檢驗、生產(chǎn)的協(xié)同性。設(shè)立入場材料檢驗組、取樣組、成品質(zhì)檢組三個質(zhì)量控制獨立工序,保障原材料管理的規(guī)范有序、信息資源共享。以保障驗收環(huán)節(jié)對大宗原材料卸車、取樣制樣高標準、嚴要求,確保驗收環(huán)節(jié)每一步操作都能合流程管理、合質(zhì)量規(guī)范。
二是嚴把原輔材料進廠質(zhì)量關(guān)。驗收人員每日對外來石灰石、蘭炭等原輔材料外觀狀況進行檢查,檢查原材料色澤、含泥含粉量、水份等,發(fā)現(xiàn)異常即刻叫停卸車,分析原因報告公司職能部門現(xiàn)場再確認,按照流程作退貨或讓步接收處理。
三是嚴把原材料的取樣環(huán)節(jié)。嚴格按照規(guī)程操作,化驗員對無異常原料取樣,取石灰石、蘭炭樣品時,始終堅持按照主管要求呈“S”型取樣,以確保樣品的代表性;取電石樣品時,嚴格在第三、四鍋取樣;取循環(huán)水樣時,首先放出殘留余水再進行取樣。不同的取樣方式直接影響結(jié)果,我們必須確保所取樣品具有代表性,從而嚴格把控質(zhì)量在初期的關(guān)卡,減少后續(xù)操作中的問題,將問題扼殺在萌芽狀態(tài)。
四是注重材料分析過程的嚴謹性。化驗分析電石時一定要確保其冷卻到規(guī)定溫度后才能進行操作;分析石灰石時,要確保破碎粒度符合規(guī)定大小,并在稱樣時均勻稱取,確保大小顆粒均有,以達到樣品反應(yīng)速度一致,避免結(jié)果偏差;在做循環(huán)水分析時,要確保三角瓶內(nèi)殘留余水全部倒出后再取樣,以免影響水樣的濃度和最終結(jié)果的準確性,分析時要做到全面、嚴謹、細致。
五是凝聚全員合力,推動質(zhì)量提升。針對生產(chǎn)過程中存在影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素,分廠組織召開專題座談會,廣泛聽取職工建議,對提出的寶貴意見進行收集討論,并針對問題點制定改進措施,安排專人跟進。因天氣等異常因素,分廠申請及時調(diào)整搭料比例,對相關(guān)輔料減量,質(zhì)量不合規(guī)的停止供料,保障合格材料質(zhì)量。分廠重視日常質(zhì)量管理,實行質(zhì)量全過程追溯制度,保障電石生產(chǎn)全鏈條質(zhì)量合規(guī)管理。
此外,在開展“質(zhì)量月”活動期間,分廠針對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系內(nèi)審檢查中發(fā)現(xiàn)的問題點,進行了徹底整改與落實,全力確保管理體系的穩(wěn)健運作和持續(xù)優(yōu)化。(作者:胡鵬北(電石廠))
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