目前,降本增效正在各單位、部門中如火如荼深入開展。精心組織、大處著眼、小處著手做好降本增效工作的人和事層出不窮。為此,黨群工作部設(shè)立了“降本增效 ”系列報(bào)道專欄,希望各單位、部門和廣大通訊員深入挖掘題材,踴躍投稿(簡短文字加圖片),以進(jìn)一步彰顯降本增效工作風(fēng)貌,營造強(qiáng)烈的工作氛圍。
今年以來,公司上下凝心聚力,想方設(shè)法深挖內(nèi)潛,全力出擊,止住“出血點(diǎn)”,跑出“加速度”,堅(jiān)決打贏降本增效“全面戰(zhàn)”。截至8月底,公司降本增效項(xiàng)目結(jié)題17項(xiàng),累計(jì)創(chuàng)效達(dá)3500余萬元。
優(yōu)化管理促發(fā)展 他山之石補(bǔ)短板
深入開展對(duì)標(biāo)活動(dòng),運(yùn)用“找差距、補(bǔ)短板、抓提升”的對(duì)標(biāo)方法,充分發(fā)揮“走出去、學(xué)回來、用起來”的對(duì)標(biāo)思路,先后與內(nèi)蒙古鄂爾多斯雙欣化學(xué)、錦界國華電廠、神木市江通氣體有限公司等同行業(yè)先進(jìn)單位取經(jīng)學(xué)習(xí),借鑒其優(yōu)秀做法和成功經(jīng)驗(yàn),為內(nèi)部降本增效提供示范性指導(dǎo)。通過對(duì)標(biāo),公司2#爐氨水消耗指標(biāo)降低30L/h,延長空預(yù)器運(yùn)行周期1個(gè)月,多產(chǎn)蒸汽20t/h,全年創(chuàng)效100余萬元;優(yōu)化污水處理對(duì)標(biāo)后,污水處理各項(xiàng)指標(biāo)合格回收,既節(jié)能又環(huán)保,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效50萬元。
掌握脈搏優(yōu)策略 創(chuàng)新舉措增效益
今年以來,公司優(yōu)化供應(yīng)鏈全流程管理,創(chuàng)新和優(yōu)化采購競爭環(huán)境,降低采購費(fèi)用,將部分原為單一來源或直接委托采購項(xiàng)目通過考察調(diào)研、技術(shù)交流改為競價(jià)采購,創(chuàng)效金額65萬元,將潔能、電化分公司類似的零星工程、檢維修、技改技措項(xiàng)目合并招標(biāo)或統(tǒng)籌比價(jià),以量換價(jià),實(shí)現(xiàn)降本增效39萬元。與物資集團(tuán)、北元集團(tuán)在內(nèi)的七家電石企業(yè)組成采購聯(lián)盟,通過現(xiàn)場開標(biāo)、現(xiàn)場組織物資競爭,年度采購成本較歷史采購價(jià)格下降了10%—20%,有效降低年采購成本26萬元。此外,通過精準(zhǔn)把脈市場趨勢,及時(shí)與電石運(yùn)費(fèi)公司談判,降低電石運(yùn)費(fèi)1元/噸,按每月銷售電石2.6萬噸計(jì)算,全年節(jié)約成本26萬元。
釋放資金新動(dòng)能 擴(kuò)寬渠道聚收益
“打破固有的思維框架,找到創(chuàng)新的切入點(diǎn),激活創(chuàng)新潛力,才能更好地釋放紅利”,這是公司今年各大例會(huì)的“關(guān)鍵詞”“熱名詞”。通過聚焦資金池,深耕理財(cái)產(chǎn)品,尋求穩(wěn)定的投資收益,其中通知存款與資金池累計(jì)收益12.61萬元;積極與榆林市勞動(dòng)服務(wù)處失業(yè)基金申報(bào)穩(wěn)崗補(bǔ)貼36.34萬元;積極申報(bào)西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策減免452萬元。截至目前,已經(jīng)累計(jì)享受了975萬元的政策紅利,充分釋放了資金“稅”動(dòng)能,激活了發(fā)展?jié)摿Γ嵴窳税l(fā)展信心。
下一步,公司將清掃降本增效的“盲點(diǎn)”、破除“卡點(diǎn)”,通過持續(xù)優(yōu)化降本增效工作機(jī)制,加大鼓勵(lì)激勵(lì),積極營造全員責(zé)任“上肩”、履責(zé)“上線”的降本增效濃厚氛圍,為堅(jiān)決打贏降本增效全面戰(zhàn)輸入源源不斷的不竭動(dòng)能。
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