中國(guó)電石網(wǎng)訊：

班組是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理單元，是企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理最基層的組織單位。今年以來，新疆天業(yè)電石公司在推進(jìn)班組建設(shè)過程中聚焦黨建引領(lǐng)，通過正向文化引領(lǐng)、特色開展培訓(xùn)、拓寬發(fā)展平臺(tái)，充分發(fā)揮黨員在班組建設(shè)中的引領(lǐng)保障作用和黨員先鋒模范作用，齊抓共建推進(jìn)職能職責(zé)融合、作用效果聚合，持續(xù)打造班組建設(shè)新高地，激發(fā)基層黨建新活力。

正向文化引領(lǐng) 激勵(lì)員工“想干事”

公司以班組產(chǎn)量積分為導(dǎo)向，每月制定班組工作計(jì)劃，將風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、八大特殊作業(yè)、雙重預(yù)防機(jī)制、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)列為班組重點(diǎn)工作，通過班組例會(huì)、安全培訓(xùn)、技能考試及班組目標(biāo)完成度等進(jìn)行綜合考評(píng)，實(shí)施平行規(guī)則、集體監(jiān)督、公開透明的績(jī)效分配制度，做到公平公正。同時(shí)，公司結(jié)合深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，扎實(shí)在各班組開展“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題活動(dòng)，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為前進(jìn)的動(dòng)力，提高了員工工作的積極性。

連日來，在該公司36#爐出爐現(xiàn)場(chǎng)，伴隨著機(jī)器的轟鳴聲，“雄鷹”班組的幾名員工和黨員薛鵬濤圍著出爐機(jī)探討交流。“最近天氣不穩(wěn)定，時(shí)涼時(shí)熱，尤其是午夜時(shí)分和下午四五點(diǎn)。這個(gè)時(shí)間段除了要對(duì)油泵測(cè)溫測(cè)振，還要關(guān)注出爐機(jī)油冷器出口油溫。”該車間黨員薛鵬濤表示。根據(jù)公司實(shí)際情況，公司各班組針對(duì)性開展“1+8黨員聯(lián)系群眾”“黨員干部幫扶進(jìn)班組”等活動(dòng)，關(guān)愛員工身心健康，暢通建言獻(xiàn)策渠道，進(jìn)一步鞏固員工“想干事”的決心。

特色開展培訓(xùn) 助力員工“能干事”

該公司通過班組內(nèi)部形成崗對(duì)崗培訓(xùn)小課堂，及時(shí)了解員工學(xué)習(xí)進(jìn)度。學(xué)習(xí)效果驗(yàn)收采用“理論考試+實(shí)際操作”相結(jié)合的方式，在每季度“導(dǎo)師帶徒”階段性成果中體現(xiàn)。針對(duì)多崗位員工開展第二崗位弱項(xiàng)鞏固培訓(xùn)，以重點(diǎn)指標(biāo)異常分析為抓手，形成可視化、可推廣的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)應(yīng)急處置培訓(xùn)，高頻次開展班前2分鐘應(yīng)急演練、應(yīng)急處置卡學(xué)習(xí)等活動(dòng)，做到關(guān)鍵時(shí)刻“快而不亂，應(yīng)急不急”。

另外在安全技能培訓(xùn)方面，通過采用“線上培訓(xùn)課堂+線下實(shí)操鞏固”方式，對(duì)電石生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)改造現(xiàn)場(chǎng)、檢維修作業(yè)點(diǎn)存在的吊裝、動(dòng)火、高處、臨時(shí)用電等特殊作業(yè)類型，結(jié)合JHA作業(yè)票的辦理等開展培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提升員工安全管理水平。同時(shí)以員工在實(shí)操過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制效果、自主辨識(shí)問題數(shù)量為依據(jù)，對(duì)員工進(jìn)行專項(xiàng)激勵(lì)，持續(xù)提升員工積極性。另外，公司還積極推薦班組員工參加各項(xiàng)技能比武、崗位練兵，為員工拓寬發(fā)展平臺(tái)，鼓勵(lì)員工在新的平臺(tái)上開闊視野、激發(fā)潛能，助力員工“干成事”，公司班組建設(shè)也走上了“快車道”。（通訊員 霍轉(zhuǎn)靈 黃瑩報(bào)道）