中國電石網訊：

在質量月來臨之際，電石廠緊緊圍繞“加強質量支撐，追求卓越管理，引領皖維高質量發展”活動主題，持續提升管理質量，賦能高質量發展。

黨建+破難題。分廠以開展“黨建+”活動為載體，瞄準工藝電單耗等關鍵指標、安全環保工作中的難點、卡點問題，持續提升各項工作質量指標。通過支部書記牽頭開展工藝碰頭會、黨員領導干部針對分管領域存在的問題開展黨員聯系點活動，建立“書記帶頭、黨員干部先干、支部負責、職工參與”的四級聯動體系，激發基層黨組織質量優先、提質增效的創新活力。

強化原材料質量進廠把控。原材料的質量好壞是直接關系電石的穩定產生，為把好源頭質量，原料制造部堅持原則，發現不合格原料進廠立即叫停，并將這一管理理念灌輸到每一位員工，在強化原材料質量把控的的過程中提升員工質量管理意識。

以數據為導向，精細管控。改變以往陳舊的工作觀念，通過用數據分析問題、解決問題，如在機物料消耗控制方面，每月由專人進行統計，定期召開“賽馬會”用數據進行橫向、縱向對比，查找原因，制定整改措施，強化過程管控，管理質量較以往再上新臺階。

以員工素質再提升為抓手，為高質量發展提供人才保障。持續深化員工素質再提升，按照職工教育培訓計劃，定期組織員工開展電石生產工藝理論知識培訓，針對專業性較強的崗位開展技術比武，從生產工藝理論到實戰操作全方位培訓，為產品質量的精益管控提供人才保障。

質量不僅是一個企業發展的基石，更是企業競爭力的重要標志。電石廠堅持以“質”取勝，加快傳統產業轉型升級，努力為建設世界一流專業領軍示范企業貢獻電石力量。

在2024年“全國質量月”到來之際，有機廠扎實開展以“加強質量支撐，追求卓越管理，引領皖維高質量發展”為主題的質量月活動。

為確保“質量月”活動高效開展，有機廠第一時間成立了活動領導小組，全面負責活動的組織、落實、檢查、監督、指導、協調等事宜，為活動提供組織保障。

分廠充分利用專題活動會、班前班后會等宣傳“質量月”活動，引導全員深刻認識質量是企業必須堅守的生命線，是企業的核心競爭力。同時，分廠還將以本次“質量月”為契機，開展質量知識培訓，強化專業管理，加強對酸度計、電導率儀、粘度計、分光光度計的使用、校準以及維護保養知識，從而減少檢驗儀器的測量誤差，提高化驗員的業務水平。

深入開展“汲取質量事故教訓，提升產品質量”警示教育活動，從管理制度、工作流程、工藝紀律執行等方面查找存在的質量問題、隱患，提出改進措施，形成案例，不斷提高分廠質量管理水平。

為樹牢質量意識，營造質量月活動氛圍，動力廠召開了“質量月”活動專題動員會。

會議號召全體職工要進一步樹立質量第一的觀念，明確各自工作中的質量目標，嚴格按照通知要求，落實好“質量月”活動的各項措施。會議要求各工序要以“質量月”活動為契機，認清形勢、轉變作風、對標補短。

對于下一步工作，會議強調了四個方面內容。一是抓好質量月期間大型設備檢修工作質量、土建防腐保溫工作質量、項目改造建設工作質量等，強化過程管控，嚴格問題“雙歸零”，狠抓預防性質量控制。二是堅持問題導向。以關鍵工序、關鍵產品為重點，開展質量隱患排查和問題檢視活動，針對存在的問題，制定整改措施，限時完成整改。三是強化工藝管控。嚴格控制關鍵工藝點、注重職工標準化操作管控、關鍵設備維護質量管控，切實推進產品質量水平提升。四是抓實職業技能培訓，切實提升職工業務水平，為質量穩定提供保障。

“質量月”活動期間，水泥廠圍繞“加強質量支撐、追求卓越管理、引領皖維高質量發展”活動主題，加大質量技術投入，完善質量管理制度，努力提高水泥質量管理水平。

為落實好“質量月”活動，分廠制定“質量月”活動方案，一是積極宣貫質量月活動要求，發動全員參與到質量月活動中，真正做到人人心中有質量，人人行動為質量。二是分廠成立質量提升攻關小組，對影響產品質量的問題，進行全面分析研判，拿出行之有效的舉措，確保問題得到解決，全面提升水泥產品質量。三是采取先檢驗、后搭配、再使用方式保證石灰石成分相對穩定，提高原材料使用過程把控管理能力。四是強化進廠原煤質量把關，特別是在更換煤種期間，認真做好煤種化學分析、工業分析，根據不同煤種調整對應生料率值，保證熟料煅燒穩定性及熟料質量。

水泥廠將以質量月為契機，扎實推進各項質量攻關、層層落實質量管理，努力提升蒙維水泥產品競爭力，為公司高質量發展打下堅實基礎。作者：薛毛毛（電石廠）、付娜（有機廠）、李云霞（動力廠）、李旭平（水泥廠）