自提質增效工作開展以來，動力廠積極探索新模式，下好降本增效“先手棋”，通過技術降本、消耗降本、生產降本等方式，打好降本增效“組合拳”。

做細“提升+”凝聚“增效合力”。動力廠緊緊圍繞提質增效這一主線，狠抓員工技能提升，按照“需求式”培訓方式，依托業務知識考試、一崗多能等平臺，加大員工業務技能提升培訓，以現場生產工藝運行為切入點，實現一人多崗、一崗多能，培養“多面手”復合型人才，以人才為支點撬動 降本增效“杠桿”。充分發揮各工序提質增效主體作用，聚焦工作重點，把握關鍵環節，確保安全環保受控、裝置平穩高效運行、產品質量創優、能耗物耗降低。始終堅持“源頭治理、工藝減排、分質達標、最終零排”目標不動搖，促進排水源頭減量、工藝減排，提升污水處理系統工藝及裝備水平，實現水質穩定達標、循環供應，為公司高質量發展提供保障。

做實“黨建+”注入“紅色動能”。以“黨建+降本增效”模式，推進提質增效工作落地見效，把降本增效作為黨員踐諾的重要內容，利用“三會一課”，圍繞生產提質增效工作存在薄弱環節，集思廣益開展研討交流落實具體措施。組織開展安全生產大排查大整改專項行動，對重點生產系統、重點生產崗位、重點生產工藝、危險作業場所開展專項檢查，切實提升了各項工作實效。

樹牢“全員+”匯聚“降本思想”。緊緊圍繞公司降本增效工作要求，積極踐行集團公司“賽馬會”會議精神要求，牢固樹立“降本增效、全員齊動員”的主人翁意識，以工序月度例會、調度會為載體，對全員進行降本增效理念宣傳，鼓勵員工全員參與，從身邊每一件小事做起，結合崗位實際，探索降本“小妙招”、增效“金點子”，營造“人人都是降本之源，處處都可節約資源”的濃厚氛圍。

在2024年所剩不多的時間里，動力廠將緊盯降本增效中心工作不動搖，教育員工牢固樹立“過緊日子”的思想，通過嚴抓現場設備“跑冒滴漏”和“設備節能”，隨時掌握各工序生產，做到不浪費一度電、一滴水、一方氣，把降本增效落到實處，抓出成效。作者：李云霞（動力廠）