今年以來,圣雄能源電石分公司蘭炭車間牢固樹立“一切成本皆可控”的管理理念,根據(jù)電石分公司降本增效工作安排,深入剖析生產(chǎn)痛點(diǎn)、堵點(diǎn),立項(xiàng)攻關(guān)原煤上料系統(tǒng)優(yōu)化改造,助推安全生產(chǎn)。
前期,蘭炭車間原煤提升機(jī)已運(yùn)行7年,目前存在原煤沫率偏高時提升機(jī)輸送效率不足、下料口堵料,導(dǎo)致蘭炭爐頂上料不及時等,嚴(yán)重制約蘭炭爐正常生產(chǎn),影響裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。
為解決此問題,車間召開專題分析會,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,將原有出焦篩分中料斗提機(jī)進(jìn)行保護(hù)性整體拆除后安裝至沫煤罐處,將現(xiàn)有沫煤NE100型斗提機(jī)進(jìn)行拆除,更換為NE150型斗提機(jī)。改造后的提升機(jī)運(yùn)行效果良好,大大減少了運(yùn)維費(fèi)成本,降低了員工勞動強(qiáng)度,保障了安全生產(chǎn)。
下一步,蘭炭車間將繼續(xù)以降低設(shè)備運(yùn)行成本、提高設(shè)備運(yùn)行效率為著力點(diǎn),多管齊下,做足、做實(shí)、做細(xì)“安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、修舊利廢”等各項(xiàng)工作。堅(jiān)持“少投入、少消耗、少用時”“多產(chǎn)出、多創(chuàng)效、多收益”,時時從小處著眼,處處從細(xì)節(jié)著手,點(diǎn)點(diǎn)滴滴節(jié)約成本,切實(shí)將降本增效舉措貫穿到日常工作中,助推公司跑出降本增效“加速度”。
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