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8月12日，內(nèi)蒙宜化召開2024年年度大修總結(jié)會。聽取了安全、生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)保、綜合系統(tǒng)大修工作總結(jié)匯報(bào)，回顧總結(jié)了年度檢修工作中的亮點(diǎn)和不足，并對下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，其它職能部室也對相關(guān)工作提出了規(guī)范要求。

會議傳達(dá)了8月5日集團(tuán)黨委會議董事長講話精神，一是認(rèn)清外部形勢，保持定力。緊跟集團(tuán)步伐，穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)能降碳、環(huán)保3年計(jì)劃、老舊設(shè)備、工程建設(shè)、智慧宜化、廠容廠貌等重點(diǎn)工作。二是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)。圍繞全年預(yù)算、清單目標(biāo)抓好生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，穩(wěn)步推進(jìn)人力資源優(yōu)化和工程技改工作，嚴(yán)格規(guī)范工程過程管理。三是主動(dòng)出擊，爭取政策。轉(zhuǎn)變思想觀念，破除“低老壞”思想，管理人員迅速轉(zhuǎn)變固有思維，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，時(shí)刻關(guān)注相關(guān)政府變化，提前謀劃、全力爭取政策支持。

會議指出，此次大修歷經(jīng)了任務(wù)重、難度大、人員多、氣溫高等多重挑戰(zhàn)，安全、質(zhì)量等整體受控，較好完成了年度大修任務(wù)。但我們也要清醒認(rèn)識到，大修過程中購買物資不配套、剩余等問題。

會議強(qiáng)調(diào)，珍惜崗位。認(rèn)清經(jīng)濟(jì)形勢的嚴(yán)峻，珍惜平臺，認(rèn)真工作，積極參加公司組織各類培訓(xùn)，增強(qiáng)自我成長的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，在推進(jìn)人力資源優(yōu)化中，能夠勝任崗位需求。緊盯目標(biāo)。緊盯年度目標(biāo)任務(wù)不放松，不斷壓實(shí)主體責(zé)任，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，緊咬年度、月度預(yù)算清單。厲行節(jié)約。堅(jiān)持源頭把控，嚴(yán)控采購、銷售、維修、招標(biāo)、第三方服務(wù)等費(fèi)用，倡導(dǎo)厲行節(jié)約，不斷提升全員節(jié)約意識。提升管理。不斷優(yōu)化制度體系，通過制度審核促進(jìn)公司各項(xiàng)管理提升，推進(jìn)專業(yè)系統(tǒng)化，以5個(gè)100%為抓手開展工作，扎實(shí)推進(jìn)規(guī)范性專業(yè)深度隱患排查，嚴(yán)抓各項(xiàng)工作落實(shí)落地，保證企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安。從嚴(yán)管理。所有干部職工要認(rèn)識到危化企業(yè)從嚴(yán)管理的必要性，面對違章違紀(jì)行為，要敢于管理、敢于硬碰硬，內(nèi)蒙宜化就是我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾。