中國電石網(wǎng)訊：

為進(jìn)一步強(qiáng)化“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)推動班組建設(shè)走深走實。近日，公司工會聯(lián)合人事企管部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部成立考評小組，對潔能發(fā)電分公司、電化分公司和檢維修中心17個班組進(jìn)行評級驗收考評。

針對安全型、學(xué)習(xí)型、精益型、創(chuàng)新型、和諧型五個方面，考評組采用現(xiàn)場問答、資料查閱等方式進(jìn)行檢查。各班組能夠按照考評要求，細(xì)化工作責(zé)任，分解目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任人員，分類建立臺賬，有序開展班組建設(shè)工作。在驗收考評過程中，檢查小組公正客觀地評價了各班組的創(chuàng)建工作，對于檢查中表現(xiàn)良好的班組，對其特色亮點深入提煉，以典型經(jīng)驗、優(yōu)秀實踐成果，現(xiàn)場分享班組建設(shè)經(jīng)驗。對于班組創(chuàng)建不規(guī)范、考評項目落實不到位的情況，現(xiàn)場反饋給班組負(fù)責(zé)人予以限期整改。

本次考評是對“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況的大走訪、大摸底、大調(diào)研，發(fā)掘出具有潛力的優(yōu)秀班組，征集廣大職工對班組建設(shè)的意見和建議。下一步，公司工會將根據(jù)各班組的具體情況，精準(zhǔn)施策，構(gòu)建分層次、有梯隊的班組建設(shè)新模式，進(jìn)一步加強(qiáng)“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，推動班組管理能力的全面提升。