中國電石網(wǎng)訊：

【編者按】為深入貫徹落實中泰集團關于全面開展“降本增效”有關工作的要求，今年以來，中泰礦冶緊緊圍繞“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，以“安全穩(wěn)、質(zhì)量提、成本降、效益增、形象優(yōu)”為目標，以制度創(chuàng)新增添降本增效“新活力”，以管理創(chuàng)新促進降本增效“新提升”，以機制創(chuàng)新激發(fā)降本增效“新動力”，以方法創(chuàng)新呈現(xiàn)降本增效“新亮點”，公司上下聯(lián)動，統(tǒng)籌推進，先算后干，全員參與，降本增效工作取得顯著成效。園區(qū)利用微信公眾平臺，開設“降本增效”專欄，持續(xù)刊發(fā)全員壓實工作責任，推動降本增效舉措落實落地，階段性成效成果不斷顯現(xiàn)的專題宣傳報道，積極營造全員參與、持續(xù)推進的濃厚氛圍，把“降”字堅持到底，把“增”字落到實處，為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。

今年以來，原料二車間黨支部全面貫徹落實公司黨委關于降本增效工作要求，牢固樹立一切成本皆可控的理念，以“優(yōu)工藝、抓改造、提產(chǎn)能”精細化管理為目標，通過強化成本管控、優(yōu)化工藝控制、修舊利廢創(chuàng)效等途徑，下好成本減控“快手棋”，助推降本增效工作走深走實，為實現(xiàn)年度生產(chǎn)目標任務提供強力支撐。

全員創(chuàng)新挖潛 凝心聚力齊攻堅

圍繞降本增效工作主線，原料二車間黨支部制定可實施工作方案，梳理出13項降本增效具體舉措，通過“宣講、學習、領辦、執(zhí)行、成效”五步走方案，帶領全員多維度開展降本增效工作。針對不同原材料質(zhì)量問題，科學調(diào)整原材料摻混比例，截至目前摻混小粒度石灰石10萬噸，節(jié)約成本247萬元。對生產(chǎn)中產(chǎn)生的“伴生物”，石灰粉、焦粉進行回收制球，摻混使用石灰球3.5萬噸，節(jié)約成本200萬元，摻混使用焦球1.8萬噸，節(jié)約成本213萬元，吃盡物料價值，把節(jié)約成本貫穿至生產(chǎn)經(jīng)營全方位、全流程。

強化精益管理 多措并舉促成效

支部牢牢抓住精益管理這個“牛鼻子”，加大精細化運行，科學調(diào)整石灰窯、烘干窯工藝指標控制，向設備要效益。利用控制石灰窯通道溫度，延長麥爾茲石灰窯清理通道周期，將現(xiàn)有的90天清理周期延長至150天,截至目前多生產(chǎn)石灰960噸，節(jié)約成本35萬元。同時，支部積極組織全員開展五小創(chuàng)新、QC攻關、合理化建議等活動，深度挖掘員工創(chuàng)新潛力，設立攻關課題75項，現(xiàn)已完成沸騰爐風帽升級改造、沸騰爐清灰周期延長、皮帶機吹灰裝置改造等39項。其中100萬噸電石爐頂除塵管線改造，不僅優(yōu)化吸塵效果，減少檢修頻次和登高作業(yè)次數(shù)，還降低人員勞動強度，為設備長周期穩(wěn)定運行奠定了良好的基礎。

促進黨員模范 節(jié)支降耗顯成效

支部牢固樹立“一切成本皆可降、人人皆可降成本”的原則，從生產(chǎn)運行最基礎的環(huán)節(jié)入手，圍繞備件管理、修舊利廢、維修節(jié)支等方面，建立完善物資出庫制度，嚴抓材料計劃，嚴把備品備件領用標準，建立廢件修復激勵機制，以班組黨小組為單位，將現(xiàn)場廢舊氣缸、排料閥、電動工具等統(tǒng)一回收，每天由設備員安排專人修復，進行回裝再利用或作為備品備件使用，累計節(jié)約成本53萬元。同時，支部通過開展多形式備品備件修復技能比武、“廢舊材料淘寶”等活動，進一步提升班組人員的專業(yè)技術能力，強化降本意識，營造班組比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。

下一步，原料二車間黨支部將持續(xù)推動降本增效工作落地見效，不斷提高員工技能，創(chuàng)新工作方式，多措并舉抓好安全生產(chǎn)工作，為公司全年各項目標順利完成打下堅實基礎。作者 | 原料二車間 周志民