今年以來，神木電石電石二分廠緊緊圍繞公司2024年重點(diǎn)工作內(nèi)容，以“滴水必珍、度電必控、方氣必省”這一降本措施，深挖節(jié)能降耗潛力，為公司高質(zhì)量發(fā)展增添“新動力”。

通過對雨水收集池事故水管道進(jìn)行升級改造，將主事故水管道按照綠化分布，在管廊架下加裝7根支管，有效解決了界區(qū)灌溉難的問題，實(shí)現(xiàn)雨水的二次利用，每月可節(jié)約綠化用水約7200m3，節(jié)約費(fèi)用約4.7萬元。同時在避峰生產(chǎn)期間，關(guān)閉4臺電石爐和爐變循環(huán)水系統(tǒng)的外噴淋水供應(yīng)，降低噴淋水泵運(yùn)行頻率，使噴淋水蒸發(fā)量由450m3/天減少至250m3/天，每月節(jié)省水量達(dá)6000m3，平均每月可節(jié)省約4萬元。  

從日常點(diǎn)滴入手，制定分廠《降本增效措施》，通過增設(shè)翻鍋機(jī)液壓站液壓油溫與冷卻風(fēng)機(jī)連鎖控制程序，以及增設(shè)翻鍋機(jī)和除塵風(fēng)機(jī)聯(lián)鎖啟停程序，減少風(fēng)機(jī)閑置運(yùn)行的電力浪費(fèi)；避峰期間在循環(huán)水溫度合適情況下，停止?jié)窭渌L(fēng)機(jī)的運(yùn)行；通過合理安排，停止所有上料皮帶的運(yùn)行及配套除塵設(shè)備的運(yùn)行，減少設(shè)備運(yùn)行時間；加強(qiáng)對廠房、會議室、辦公室、衛(wèi)生間等界區(qū)內(nèi)用電管理，杜絕“白晝燈”“長明燈”等現(xiàn)象，堅(jiān)持人離機(jī)停，人離燈熄。自措施落實(shí)后，電石爐動力電單耗降低約5KWh/t，每月節(jié)約可60000KWh，節(jié)約費(fèi)用約3.6萬元。  

秉承著“每一方氣都是效益”的目標(biāo)，通過將翻鍋機(jī)除塵氮?dú)饷}沖改用壓縮空氣，降低氮?dú)庥昧浚箟嚎s空氣用量大幅降低；對電石爐蓋、配料站料倉等處定期做密封，減少氧氣進(jìn)入，有效節(jié)約氮?dú)庥昧浚槐芊迤陂g除塵灰斗送空后及時停止氣力輸送系統(tǒng)，調(diào)整除塵器脈沖清灰時間，在不影響設(shè)備正常運(yùn)行的情況下，減少脈沖次數(shù)；優(yōu)化工藝操作，減少無機(jī)水站內(nèi)一、二次高密度沉淀池的曝氣用量，由每班定期曝氣代替長時間曝氣，大幅度降低壓縮空氣用量，通過一系列舉措，從源頭降低用氣成本，助力公司提質(zhì)降本增效取得實(shí)效。

下一步，神木電石電石二分廠將牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，不斷增強(qiáng)全員節(jié)能降耗意識，進(jìn)一步挖掘節(jié)能降耗潛力，把“降”字堅(jiān)持到底，把“增”字落到實(shí)處，為公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚新的動力源泉。