7月23日，公司召開“3+1+N”本質安全管控體系推進會，旨在全面總結“3+1+N”本質安全管控體系推進過程中存在的問題與不足，針對性制定改進措施，切實提升安全管理水平。

會上，北京思創項目負責人介紹了上半年安全管控體系開展情況。所屬各單位匯報了安全管控體系推進過程中存在的問題及需要協調解決的事項，相關專業結合實際深刻剖析了當前存在的問題及原因，并對下一步工作提出具體要求。

公司副總經理問緒忠指出，要定期召開安全管控體系推進會，不斷審視安全管控體系推進工作存在的問題，查漏補缺，持續改進。他強調，要將安全管控體系提升作為項目進行推進，切實將各項工作落細落實落到位，做到有目標、有計劃、有方法、有成效。所屬各單位要充分發揮安全領導力作用，積極發揮主觀能動性，組織全員推進安全管控體系提升。要強化思想統一，充分認識開展安全管控體系提升工作的重要意義，切實出真招、下真功、求實效、辦實事，推動安全管控體系落地見效。要強化目標導向、問題導向和結果導向，不斷制定完善安全管控體系運行機制，推動安全管理水平穩步提升。要強化培訓教育，充分利用宣傳欄、電子屏等各類載體大力宣傳安全管控體系，加大風險分析培訓力度，以考促學，不斷提升各級人員風險分析能力。要注重落地成效，認真梳理總結安全管控體系典型經驗、管用做法，不斷強化成果輸出。要主動作為，強化履職，推動安全管理標準化、程序化，實現安全管控體系常態化、信息化運行。要通力合作，找準問題，努力改進，共同寫好安全管理“后半篇文章”，奮力交出年終滿意“答卷”。

會后，問緒忠結合汛期風險，部署了防洪防汛具體工作。

所屬各單位安全分管領導、安全管理部門負責人及相關人員參會。