中國電石網(wǎng)訊：

今年以來，北元集團(tuán)錦源化工有限公司錨定目標(biāo)、靶向攻堅(jiān)，聚焦安全生產(chǎn)、效率提升、民生服務(wù)等工作，不斷在降本上施良策、在增效上出實(shí)招，確保各項(xiàng)工作謀求新突破，全力以赴打好效益攻堅(jiān)“主動(dòng)仗”。

“咱們的烘干窯尾除塵灰輸灰管道已連續(xù)3個(gè)月未出現(xiàn)漏點(diǎn)。”近日，在蘭炭裝置設(shè)備管理專員白小東的努力下，烘干窯尾除塵灰輸灰管道彎頭處經(jīng)常性破損漏灰導(dǎo)致關(guān)鍵主機(jī)停運(yùn)的問題得到了有效解決，不但降低了危險(xiǎn)性作業(yè)數(shù)量，還保障了設(shè)備的長周期穩(wěn)定運(yùn)行，而這也是該公司借力技術(shù)“升級”，助力質(zhì)量效率提升的有力舉措。

提效之本，在于因地制宜進(jìn)行技術(shù)改造。為進(jìn)一步避免關(guān)鍵主機(jī)停運(yùn)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，該公司通過多方調(diào)研、論證，自主查詢相關(guān)資料，并同管道廠家現(xiàn)場技術(shù)交流，最終在輸灰管道彎頭內(nèi)部增加耐磨陶瓷層，以減少除塵灰對管道的直接接觸，進(jìn)而降低管道彎頭處破損率。

同時(shí)，為確保技術(shù)“升級”發(fā)揮出更大效能，該公司不斷提升崗位人員的操作能力和檢修人員的技術(shù)水平。走進(jìn)各裝置、班組，開展“學(xué)習(xí)新技術(shù)、探索新技能”工作，技術(shù)人員耐心輔導(dǎo)，崗位職工虛心學(xué)習(xí)，一堂堂班前班后的“微課”培訓(xùn)，學(xué)以致用，大幅提升了工作效率。
走進(jìn)該公司電石一裝置，人人手持一張“錯(cuò)峰生產(chǎn)—節(jié)電卡”的場面閃現(xiàn)在節(jié)電創(chuàng)效活動(dòng)第一線，而在休息室班組建設(shè)文化墻上，“我們班組的創(chuàng)效故事”“高峰時(shí)段我行動(dòng)”等各具特色的班組活動(dòng)、班務(wù)公開、班組創(chuàng)效成果依次映入眼簾……一幅“雙增雙節(jié)、全員參與、攻堅(jiān)擔(dān)當(dāng)”的生動(dòng)畫卷鋪展開來。

“勤快一點(diǎn)，養(yǎng)成習(xí)慣，就能省出不少錢。”日前，在電石一裝置值班室，工藝管理專員李院院向崗位人員一遍遍叮囑道：“對應(yīng)電石爐不打料，配料站除塵停運(yùn)；配料站四、五樓集中打料，打料完后風(fēng)機(jī)降頻或停用……”為降低生產(chǎn)成本，今年以來，該公司積極開展節(jié)電創(chuàng)效活動(dòng)，利用低谷電價(jià)對電石爐實(shí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)，制定生產(chǎn)清單，厘清方向、目標(biāo)、責(zé)任，從而實(shí)現(xiàn)降低電費(fèi)成本的目標(biāo)，“摳”出了效益，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)。

搶時(shí)間、趕進(jìn)度，奔目標(biāo)、往前沖。同樣“熱辣滾燙”的情景也出現(xiàn)在錦源化工有限公司生活區(qū)宿舍樓內(nèi)。最近，又傳來創(chuàng)效好消息。

小暑已過，氣溫飆升至三十多度，悶熱的感覺讓人只想靜靜地呆著，然而在該公司生活區(qū)的維修工作房里卻不時(shí)傳來叮當(dāng)聲。原來是后勤維修專員白二虎和搭檔郭天昊正手持榔頭緊張地裝配著椅子，衣服早已濕透緊緊貼在身上，額頭的汗水順著臉頰肆意流淌，他們卻顧不上擦，仍舊聚精會神忙碌著。

“二虎和天昊是最佳搭檔，他們平時(shí)喜歡鉆研，看著沒啥用的廢舊零配件，他們卻把它當(dāng)成寶貝一樣，而且經(jīng)過他們的巧手改裝后，又得到了利用。”同事焦棟一臉敬佩地說道。

據(jù)了解，為進(jìn)一步提升后勤服務(wù)水平，緊跟“雙增雙節(jié)”步伐，該公司對前期替換下來的各種桌椅板凳進(jìn)行了自主維修，據(jù)統(tǒng)計(jì)，共計(jì)維修42支床、60個(gè)床頭柜、58個(gè)凳子、43張長條桌，節(jié)約后勤維修費(fèi)約1.07萬元。（錦源化工有限公司  楊雙斌）