6月24日，英力特化工2024年班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)管理能力提升培訓(xùn)班開班，來自各單位生產(chǎn)一線的76名班組長(zhǎng)參加培訓(xùn)。公司總經(jīng)理、黨委副書記張永璞參加開班式并授課，黨委委員、總工程師史河寧，黨委委員、副總經(jīng)理劉雨參加了開班式。

開班式上，公司總經(jīng)理、黨委副書記張永璞就辦好培訓(xùn)班提出三點(diǎn)要求。

一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)最重要的基礎(chǔ)建設(shè)，班組長(zhǎng)要清醒認(rèn)識(shí)到班組管理對(duì)公司安全生產(chǎn)的重要性，針對(duì)班組管理中的薄弱環(huán)節(jié)，學(xué)習(xí)好的管理方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提高班組管理水平，著力打造星級(jí)班組，深挖內(nèi)潛促提升，聚力攻堅(jiān)謀發(fā)展，全力以赴完成年度生產(chǎn)及消耗任務(wù)，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理水平再上新臺(tái)階，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

二是要盡職盡責(zé)，崗位建功。班組長(zhǎng)是企業(yè)的細(xì)胞核，要有激發(fā)全員主動(dòng)參與班組建設(shè)的措施和方法，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感發(fā)揮示范帶頭作用，結(jié)合公司“三個(gè)主題”“七大工程”“十大專項(xiàng)”，在生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、降本增效、創(chuàng)新協(xié)作等方面成為引領(lǐng)者和榜樣，立足崗位建功，為公司治虧扭虧增強(qiáng)動(dòng)力、增添活力、凝聚合力。

三是要從嚴(yán)要求，學(xué)以致用。長(zhǎng)期以來，公司堅(jiān)持把班組建設(shè)作為夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、促提升的重要措施，扎實(shí)推進(jìn)班組管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化建設(shè)，不斷提高班組管理水平。參加培訓(xùn)的班組長(zhǎng)要聯(lián)系崗位工作實(shí)際，勤于思考,善于總結(jié)、勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新，著力解決新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作面臨的難點(diǎn)、重點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，通過增強(qiáng)班組凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效能，降低生產(chǎn)成本，不斷用理論指導(dǎo)實(shí)踐，力求在安全生產(chǎn)管理方面實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展和突破。

開班式結(jié)束后，公司總經(jīng)理、黨委副書記張永璞以《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建》為題進(jìn)行授課，從評(píng)估依據(jù)、評(píng)估方式、評(píng)估總結(jié)、評(píng)估情況、評(píng)估建議5個(gè)方面宣貫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建內(nèi)容，持續(xù)深入踐行安全發(fā)展理念，提高全員安全生產(chǎn)技術(shù)和安全管理水平。

此次培訓(xùn)為期5天，76名班組長(zhǎng)將陸續(xù)接受化工工藝、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、檢維修現(xiàn)場(chǎng)安全管理、班組安全基礎(chǔ)管理等課程的培訓(xùn)，在團(tuán)隊(duì)、質(zhì)量、成本、目標(biāo)、安全、生產(chǎn)、管理等方面獲得持續(xù)提升，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效和工作效率，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。