6月11日上午，公司召開6月安全例會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位主要負(fù)責(zé)人及安全員、防火員參加會(huì)議。

會(huì)上，大家共同觀看安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題宣傳片。各單位在匯報(bào)生產(chǎn)情況后，對本單位安全工作進(jìn)行匯報(bào)。會(huì)議對公司5月安全工作進(jìn)行總結(jié)，并對下階段工作進(jìn)行部署。

公司分管安全副總經(jīng)理錢光海講話時(shí)指出，公司上下要圍繞安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，加大宣傳力度。要扎實(shí)開展好警示教育，重點(diǎn)做好舉一反三。要做細(xì)做實(shí)安全隱患排查、安全知識培訓(xùn)和應(yīng)急處置預(yù)案演練，切實(shí)將各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處，把活動(dòng)抓出成效。

公司總經(jīng)理吳四海對各單位生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提出要求，對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行布置，要求各單位強(qiáng)化環(huán)保意識，增強(qiáng)提產(chǎn)意識，結(jié)合市場情況做好生產(chǎn)平衡，并嚴(yán)格控制好產(chǎn)品轉(zhuǎn)換各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)改造，助力提質(zhì)增效取得新成效。就如何將安全月各項(xiàng)活動(dòng)抓出成效，他提出三點(diǎn)要求。一要嚴(yán)格落實(shí)好各級領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任。二要繼續(xù)抓實(shí)素質(zhì)提升以及應(yīng)急預(yù)案演練。三要持續(xù)做實(shí)安全部門的監(jiān)督職能。

公司黨委書記、董事長袁大兵作總結(jié)講話。他首先對幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了再部署，提出工作要求。對于提質(zhì)增效工作，他要求各單位進(jìn)一步提升認(rèn)識，認(rèn)真總結(jié)階段性工作成效，將總結(jié)會(huì)開成諸葛亮?xí)瑓R聚起全員攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大力量。

就如何做好下階段安全工作，他強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)要求。一是全體安全工作管理人員要清醒認(rèn)識到公司安全管理的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不斷消除人的不安全行為和物的不安全因素。二是不斷提高全員安全意識和業(yè)務(wù)技能。要利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)契機(jī)，抓實(shí)警示教育，做到人人寫心得，人人有收獲。三要不斷從嚴(yán)抓實(shí)特殊作業(yè)現(xiàn)場安全管理，尤其要進(jìn)一步強(qiáng)化對承包商的管理。四是不斷推進(jìn)雙預(yù)防機(jī)制建設(shè)，扎實(shí)推動(dòng)安全管理由管事故向管風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變，不斷推動(dòng)安全管理關(guān)口前移。五是扎實(shí)推進(jìn)三年治本攻堅(jiān)行動(dòng)取得實(shí)效。要列出切實(shí)可行的計(jì)劃，嚴(yán)格抓好落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，全面提升安全管理能力。本部編輯綜合整理