今年以來，北元集團(tuán)錦源化工持續(xù)加強(qiáng)安全管理工作，堅(jiān)持細(xì)處著手、實(shí)字發(fā)力，不斷強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域管控，以“三聚焦”有力舉措，密織安全防護(hù)網(wǎng)，努力實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)。

6月3日，錦源化工501會(huì)議室內(nèi)，一場(chǎng)安全生產(chǎn)管控體系專項(xiàng)培訓(xùn)正在進(jìn)行。授課現(xiàn)場(chǎng)氛圍濃厚，老師與學(xué)員互動(dòng)不斷，理論講座、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)問答，形式多樣的培訓(xùn)方式，不斷提升廣大員工安全意識(shí)。今年以來，錦源化工對(duì)“癥”下藥，突出“培訓(xùn)”靶向精準(zhǔn)，圍繞干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，進(jìn)行動(dòng)態(tài)學(xué)、反復(fù)學(xué)，確保安全融入每個(gè)人的血液里。根據(jù)不同層級(jí)安全管理人員和項(xiàng)目人員，結(jié)合不同典型事故案例、各類職責(zé)及崗位需求，自上而下分階段、分類別開展安全教育。公司班子學(xué)習(xí)法規(guī)、制度；專職安全管理人員開展每日一學(xué)、每周一練、每月一考，提升專業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平；一線員工通過觀看“安全警示片”，開展“事故案例分析”，將學(xué)習(xí)心得融入崗位安全職責(zé)，持續(xù)推進(jìn)能力提升。此外，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以班組為單位進(jìn)行交流心得。在學(xué)習(xí)過程中，采用“大帶小、老帶新”的方式，優(yōu)先選用經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工，分享在工作中的安全經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以及在日常生活中如何注意安全。通過這種交流，職工之間相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)，提升了進(jìn)一步抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作的意識(shí)。

今年以來，錦源化工緊盯集團(tuán)公司合規(guī)管理目標(biāo)，依據(jù)全國安全生產(chǎn)攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案，成立合規(guī)性評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)研判和管理工作，力促公司安全治理能力再提升。“在安全生產(chǎn)管控體系四級(jí)文件落地問題上，各模塊、裝置必須目標(biāo)一致，不拖后腿……”5月28日，錦源化工組織召開安全生產(chǎn)管控體系5月份推進(jìn)會(huì)，圍繞四級(jí)文件編制進(jìn)度、體系落地檢查評(píng)比情況、四級(jí)文件落地存在問題等方面，對(duì)四級(jí)文件落地工作作出要求，并由北京思創(chuàng)老師進(jìn)行了答疑解惑。

錦源化工結(jié)合集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管控體系四級(jí)文件落地工作，將制度建設(shè)作為合規(guī)管理的切入點(diǎn)，定期辨識(shí)、獲取國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)章制度、建立清單及文本數(shù)據(jù)庫，及時(shí)完成各專業(yè)部門法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)符合性評(píng)價(jià)，不斷修訂完善安全生產(chǎn)管理制度，并緊盯制度宣貫執(zhí)行，力促各項(xiàng)工作依法合規(guī)。

“電石一裝置2#電石爐開爐工使用的防燙手套磨損嚴(yán)重，存在人員燙傷風(fēng)險(xiǎn)。”“電石三裝置6#爐二樓安裝布料器作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，焊把線接觸不良，高溫發(fā)紅，存在火災(zāi)隱患。”一條條安全督查情況通報(bào)在各裝置群組中，收到消息的裝置聞聲而動(dòng)，當(dāng)即組織人員進(jìn)行排查整改。今年以來，錦源化工著力推動(dòng)安全生產(chǎn)由“事后處置”向“事前防范”轉(zhuǎn)變，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)場(chǎng)所和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化安全監(jiān)管體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查整治，以“零容忍”態(tài)度，嚴(yán)厲打擊各類違反安全規(guī)章制度的行為。圍繞“年度檢修”“安全生產(chǎn)月”等工作，錦源化工不斷強(qiáng)化安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查，深入安全關(guān)鍵點(diǎn)、重要場(chǎng)所、重點(diǎn)部位開展巡查，并形成動(dòng)態(tài)責(zé)任清單，消除安全盲區(qū)。同時(shí)，針對(duì)設(shè)備升級(jí)改造、技術(shù)改造、變更管理、粉塵爆炸、承包商及“四新”等新的作業(yè)環(huán)節(jié)方面風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行全面辨識(shí)與評(píng)估，采取“每班固定式任務(wù)”和“隱患倒查”辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的形式，切實(shí)解決風(fēng)險(xiǎn)清單、措施不足及關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)遺漏的問題，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。（錦源化工 李文赫）