中國電石網訊：

在公司開展的提質增效項活動中，動力廠發配電工序積極響應，開展提質增效攻關，嚴格按照生產需求優化運行方式，全力打造提質增效新“范本”，為電網穩定高效運行提供有力支持。

一是強化全員節約成本意識，讓崗位職工深刻理解提質增效工作重要性，充分發揮全員智慧，做到“小點子”發揮大作用。牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，科學制定生產計劃，全面加強工藝管控，確保生產過程精準操作，突出現場巡檢過程管理，抓好巡檢主體責任落實，持續加強節約用電意識，極大程度降低電耗。

二是強化基礎設備基本管理，多查、多看、勤保養。對工序備品備件申報進行嚴格控制，按照實際需求申報備品備件，對于高壓開關柜電度表、變頻器模塊損壞件進行二次維修使用，降低采購成本，對舊設備進行升級改造，使其高效運行。

三是要結合公司用電負荷需求創新管理模式，以安全、可靠、經濟、合理耗電為基礎，深入挖掘節約用電潛能，通過“產、供、用、維”全方位精益改進和節能管控，逐步實現公用工程電耗精準管控，針對系統中耗電大的問題要實行精益核算、精準供能，要合理搭配機組運行，根據工藝參數變化需求，及時把多余的變壓器退出運行，這樣可以節約用電，減少不必要的能源消耗，降低電耗。

四是每日嚴格要求運行班長做好用電日報表電量核算，爭取把電能損耗控制在最低范圍。把每天統計用電量報表進行數據分析作為重要依據，通過報表分析設備各種運行方式下的用電量的變化，總結得出最低電耗的運行方式。作者：郜芳芳（動力廠）