截至4月22日，神木電石1#機(jī)組已安全穩(wěn)定運(yùn)行220天，刷新該機(jī)組自投產(chǎn)以來長周期安全運(yùn)行紀(jì)錄。

1#機(jī)組自2023年9月完成計(jì)劃性檢修以來，設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)正常、參數(shù)優(yōu)良。2023年全年累計(jì)發(fā)電量11.67億KWh，機(jī)組年發(fā)電利用小時(shí)數(shù)達(dá)7789小時(shí)；2024年到目前為止發(fā)電量為3.965億kwh，完成全年發(fā)電任務(wù)的36.97%，達(dá)國內(nèi)循環(huán)流化床機(jī)組較好運(yùn)行水平。

“零非停”的背后，200多個(gè)日日夜夜，1#機(jī)組走過了一段不尋常的征程：安全管理常抓不懈、動(dòng)真碰硬，運(yùn)行人員夜以繼日、執(zhí)著堅(jiān)守，設(shè)備維檢秣馬厲兵、精益求精，技術(shù)人員攻堅(jiān)克難、勇于創(chuàng)新……

深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及隱患排查工作，以“自查、互查、重點(diǎn)查”的方式進(jìn)行地毯式排查，建立整改臺(tái)賬，執(zhí)行閉環(huán)管理，做到“真抓、真查、真改”；積極開展各類事故演練，分析影響設(shè)備長周期運(yùn)行的因素與對策，規(guī)范現(xiàn)場操作，提高人員異常事件處置能力；強(qiáng)化安全主體責(zé)任落實(shí)，各級安管人員每日深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，做到“問題不查清不放過、責(zé)任不落實(shí)不放過、處理不到位不放過”，始終保持安全生產(chǎn)監(jiān)管高壓態(tài)勢。

堅(jiān)持“穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)、多發(fā)”的原則，加強(qiáng)運(yùn)行精細(xì)化調(diào)整，降低機(jī)組能耗，發(fā)電負(fù)荷由150MW提升至152MW以上；按照“能燒盡燒”的摻燒理念，優(yōu)化配煤摻燒管理辦法，實(shí)現(xiàn)干煤泥摻燒比例穩(wěn)定至60%，同時(shí)摻燒一二期除塵灰、煙道灰、凈化灰等，實(shí)現(xiàn)固廢不落地；根據(jù)機(jī)組運(yùn)行情況和天氣變化，有針對性地加大巡檢頻次，嚴(yán)密監(jiān)控極端天氣和特殊運(yùn)行工況下的參數(shù)波動(dòng)，確保主、輔設(shè)備安全運(yùn)行。

在加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化設(shè)備缺陷管理，深入推進(jìn)定修工作。圍繞異常事件對標(biāo)對表、隱患治理列表管控、季節(jié)性等各類工作超前謀劃，加強(qiáng)鍋爐受熱面防磨防爆檢查及預(yù)防，提前預(yù)控設(shè)備問題，有效提高設(shè)備完好率。優(yōu)化設(shè)備性能和遠(yuǎn)程控制，延長設(shè)備壽命、降低備件消耗。

持續(xù)強(qiáng)化全員技能培訓(xùn)，以“三述兩清”為載體，制定培訓(xùn)計(jì)劃，由班組落實(shí)、部門不定期抽查，形成抽查、監(jiān)督、考核的閉環(huán)管理機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)人員技能水平培養(yǎng)，運(yùn)行人員以過硬的技術(shù)，精心監(jiān)盤、精準(zhǔn)操作，為機(jī)組“零非停”發(fā)揮重要作用。緊抓科技創(chuàng)新這個(gè)“關(guān)鍵變量”，圍繞創(chuàng)新創(chuàng)效，積極開展除塵器下料閥改造、高位水池消防穩(wěn)壓泵遠(yuǎn)程自動(dòng)啟停等技術(shù)攻關(guān)和“五小”創(chuàng)新活動(dòng)。
   神木電石將認(rèn)真總結(jié)機(jī)組長周期運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步梳理和完善各項(xiàng)措施，努力確保機(jī)組長周期安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。全體干部職工將緊盯年度任務(wù)目標(biāo)，肩扛責(zé)任、務(wù)實(shí)篤行，以新?lián)?dāng)新作為開啟公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面。撰稿 | 權(quán)穩(wěn)方 李  劍