4月19日，凌云化工公司組織召開今年一季度“精算賬，控成本”經營分析會，公司專責以上全體管理人員參加了會議。

會議公布了化工公司季度考核結果。一季度，化工公司持續落實控成本各項管理措施，在電石產效、消耗指標管控、預收款和利潤目標完成等方面取得了較好的成績，在集團季度考核中評為第一名。在扣分項上，主要是資產盤活完成方面存在著較大的差距。會議上，兌現了一季度網格化管理績效考評結果獎罰；季度評選出的5名標兵分享了各自的工作經驗。

總經理做了總結發言，一是要求各單位通過總結分析，對自己的工作結果進行復盤驗證，找出不足并制定相應措施，實現提升產效的目標；二是各分廠要牢牢把握“控成本”的主線，抓工藝管控，降消耗成本；三是深刻吸取近期周邊化工企業發生重大事故的教訓，切實做好安全生產管理措施落實；四是充分利用電石市場持續低迷的狀況，變不利為主動，抓住時間差，算好時間帳，按計劃推進一分廠年度檢修工作，保質保量完成各項檢修任務，將設備調整到最佳狀態，確保在市場回暖開工后穩產高產，實現效益最大化。