中國電石網訊：

近日，圣雄能源聯動大檢修正緊鑼密鼓推進，為實現生產裝置“安穩長滿優”運行，圣雄能源電石廠精心部署，認真謀劃，積極配合圣雄能源聯動大檢修，從人員組織、安全管控、方案編審、物資儲備等方面，厲兵秣馬、積極備戰，形成奮戰檢修的強大合力，備戰圣雄能源聯動大檢修。

為了全面完成此次圣雄能源聯動檢修工作任務，針對前期檢修力量分散、檢修資源合力、共享不足等問題，電石廠提前謀劃，安排職能處室積極對接兄弟分廠檢修情況，協商檢修進度，對接物料情況，分析自身實際，將自身生產瓶頸問題與降本增效、技改技措等工作列入檢修項目統籌，強化檢修項目管控，完成“應檢盡檢、應修必修”的既定目標。

圣雄能源副高級工程師、電石廠副廠長、工會主席汪兵在一期生產裝置檢修部署會上要求，電石廠此次一期生產裝置檢修是圣雄能源聯動大檢修的重要組成部分，各屬地部門要將細致管控、精細化管理作為安全檢修的前提，做好安全、質量、成本、進度四個方面的目標管理，配合好圣雄能源聯動大檢修。

自3月份開始，電石廠根據圣雄能源黨委安排部署，組織職能處室專業管理人員多次召開聯動檢修專題會議，扎實開展檢修項目梳理、制作工作清單等一系列前期準備工作，通過會議研判，編制《電石廠一期系統停車置換方案》《電石廠一期裝置系統停車檢修管控方案》等工作方案，檢查督促相關檢修作業落實推進，確保檢修工作安全、有序進行。

機械動力處副處長劉云峰介紹說：“為積極籌備此次一期生產裝置聯動檢修，組織了由班組-車間-分廠的三級檢修項目過會，積極分析研判檢修項目可行性，針對需協調解決的問題，及時對接處理，并提出初步管控方案，保障檢修項目安全可控。”

在檢修計劃編制過程中，電石廠組織專業技術人員下沉各檢修點進行摸排，對屬地上報檢修內容進行收集匯總，結合生產實際，對檢修項目進行分析研判，核實檢修項目可行性，確保檢修項目安全可控，針對重點項目，由專人跟進檢修工作進度，積極與圣雄能源各職能部室、兄弟分廠進行溝通，確保檢修項目計劃審批、備品備件采購等工作環環相扣。針對未明確落實的檢修項目，定期召開檢修部署會議，對其中涉及的方案的審批，檢修步驟及進度安排，系統停車檢修材料的準備，系統停車檢修人員分工等情況做下一步分解安排，及時協調解決相關問題，為大檢修籌備工作的有序開展打好基礎。

如何做好檢修前后的安全管理，是檢修前準備工作的重點，電石廠安全環保處主任助理馬超說：“為配合開展好此次一期聯動檢修工作，安全環保處組織廠區安全專業技術人員，根據各檢修點分布情況，分點位成立安全管控小組，針對檢修工作方案，制訂了檢修安全管控清單，協調專業管理力量，為一期生產裝置聯動檢修保駕護航。”

電石廠此次一期生產裝置系統聯動檢修預計從4月22日開始，共計5天，182項檢修項目，為確保各項檢修項目安全穩步推進，電石廠以全員網格化為抓手，將182項檢修項目細化分解到責任人，定責任區，將管理、監督責任一級一級壓實，對檢修參與部門與外協承包商單位，開展檢修前方案學習、培訓等工作，促使檢修人員在檢修前對“干什么”“怎么干”等問題做到胸有成竹。同時組織廠區安全管理人員成立檢修安全管控小組，對檢修過程中的安全、環保、職衛、消防、治安等問題進行系統核查，對現場不安全行為及檢修過程中的安全管理實施監督，保障一期生產裝置聯動檢修工作安全可控。