近日，中鹽內(nèi)蒙古化工總經(jīng)濟師劉偉國帶領企業(yè)管理部相關(guān)人員組成調(diào)研組，對公司各生產(chǎn)經(jīng)營單位開展2024年度經(jīng)營業(yè)績考評調(diào)研工作。調(diào)研組成員針對公司經(jīng)營業(yè)績考核辦法中考核指標及考核值、考核和獎勵標準設置以及考核方式、效益工資分配等內(nèi)容，認真聽取各單位意見，共征集到48項意見建議，并對存在的問題、需要改進和完善做法等現(xiàn)場進行了分析討論。

在梳理分類建議后，公司企業(yè)管理部、生產(chǎn)管理部、人力資源部、財務資產(chǎn)部等相關(guān)業(yè)務部門結(jié)合公司經(jīng)營管理實際和年度經(jīng)營目標任務，提出了相應解決措施和答復意見，形成調(diào)研工作報告提交公司經(jīng)營業(yè)績考核領導小組審定，并從二季度開始對考核體系進行調(diào)整后予以執(zhí)行

本次調(diào)研優(yōu)化了公司經(jīng)營業(yè)績考核體系，業(yè)績考評機制的目標引領和激勵導向作用得到進一步加強；通過面對面調(diào)研和交流，講形勢、講任務、講責任、講擔當，使各生產(chǎn)經(jīng)營單位進一步樹牢了“加強精細化管理，提升專業(yè)化能力”意識以及完成全年各項目標任務的信心和決心。圖文|于海燕