會(huì)上,中泰集團(tuán)財(cái)務(wù)部、計(jì)劃部、安生部、供鏈部負(fù)責(zé)人分別對(duì)2024年一季度財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)運(yùn)行及供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行分析,中泰物產(chǎn)集團(tuán)、生態(tài)棉紡相關(guān)負(fù)責(zé)人就當(dāng)前重點(diǎn)工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題和下一步工作計(jì)劃等進(jìn)行匯報(bào)。
“在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上,沒(méi)有置身事外的單位和個(gè)人,必須參與其中貢獻(xiàn)力量。”馬文郁指出,2024年以來(lái),在自治區(qū)黨委、政府的關(guān)心支持下,中泰集團(tuán)全體干部員工堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),認(rèn)真貫徹落實(shí)年初工作會(huì)議安排,根據(jù)高質(zhì)量發(fā)展要求,堅(jiān)持強(qiáng)化總部管控能力,多管齊下、標(biāo)本兼治,團(tuán)結(jié)一致、共克時(shí)艱,做到統(tǒng)籌加強(qiáng)、降幅收窄,在安全生產(chǎn)、數(shù)智化轉(zhuǎn)型、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作上扎實(shí)推進(jìn),降本增效工作取得階段成效,一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行亮點(diǎn)頻現(xiàn),企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體保持平穩(wěn)。
馬文郁要求,要清醒看到當(dāng)前面臨的困難和挑戰(zhàn),做好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作仍壓力巨大、責(zé)任重大。要始終堅(jiān)定戰(zhàn)勝各種困難挑戰(zhàn)的信心和決心,保持戰(zhàn)略定力,增強(qiáng)發(fā)展信心,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),持續(xù)做好降本增效、以銷(xiāo)定產(chǎn)、賦能主業(yè)“三篇文章”,堅(jiān)持把抓落實(shí)貫穿始終,各司其職、各負(fù)其責(zé),確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位,高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。
就全力做好下一階段重點(diǎn)工作,馬文郁強(qiáng)調(diào),要高度重視供應(yīng)鏈體系建設(shè),全面貫徹落實(shí)供應(yīng)鏈管理工作推進(jìn)會(huì)議精神,進(jìn)一步完善供應(yīng)鏈體系建設(shè)計(jì)劃,明確工作目標(biāo)、思路舉措,全力破解難題,立足供應(yīng)鏈、重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈,加快推動(dòng)供應(yīng)鏈體系建設(shè)成勢(shì)見(jiàn)效。要高度重視以銷(xiāo)定產(chǎn),加強(qiáng)市場(chǎng)化研究,密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格變化,充分發(fā)揮“指揮棒”作用,指導(dǎo)集團(tuán)公司調(diào)整實(shí)體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資建設(shè)與生產(chǎn)技術(shù)改造,進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接,同向發(fā)力、形成合力,提高市場(chǎng)敏銳性,不斷提高產(chǎn)業(yè)附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。要全面梳理清理各類歷史遺留問(wèn)題,高度重視債權(quán)債務(wù)關(guān)系清理等相關(guān)工作,不回避、不掩飾失誤和挫折,直面問(wèn)題,分析原因,把握歷史主動(dòng),堅(jiān)持依法依規(guī)依紀(jì)、實(shí)事求是、精準(zhǔn)施策、主動(dòng)作為、高效推進(jìn),堅(jiān)決清除阻礙企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“攔路虎”“絆腳石”。要高度重視降本增效工作,進(jìn)一步加強(qiáng)工作的主動(dòng)性,重點(diǎn)圍繞黨的建設(shè)、優(yōu)化資源配置和生產(chǎn)工藝流程、強(qiáng)化科技賦能、肅清流毒、強(qiáng)化主人翁意識(shí)、比學(xué)趕超等全方面開(kāi)展工作,推進(jìn)全條線參與、全過(guò)程控制、全要素管理,向內(nèi)部挖潛力、向管理要效益,確保降本增效工作取得積極成效。要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,盯緊苗頭隱患,全面排查風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任,切實(shí)把壓力傳導(dǎo)到基層末梢,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作抓嚴(yán)抓細(xì)抓實(shí)抓到位,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。
中泰集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)肖軍、李良甫、梁斌、伍東向,外部董事李津鵬,高級(jí)管理人員丁繼鋒、劉紅梅,自治區(qū)紀(jì)委監(jiān)委駐中泰集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組、中泰集團(tuán)各部門(mén)、所屬公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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