1月30日至2月6日，北元集團(tuán)黨委書記、董事長史彥勇，黨委副書記、總經(jīng)理劉延財(cái)?shù)阮I(lǐng)導(dǎo)班子成員，分別深入化工分公司、熱電分公司、水泥有限公司和錦源化工有限公司，檢查節(jié)前安全生產(chǎn)工作。

北元集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來到各單位生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細(xì)了解了安全環(huán)保管理、生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行、原輔材料儲(chǔ)備等情況，聽取了各單位春節(jié)期間具體工作安排的匯報(bào)，強(qiáng)調(diào)要緊盯公司年度工作任務(wù)和目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，落實(shí)落細(xì)節(jié)前安全生產(chǎn)自查工作，為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)打好基礎(chǔ)。就近期安全生產(chǎn)工作公司領(lǐng)導(dǎo)要求，一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)政策法規(guī), 以安全生產(chǎn)管控體系各要素為切入點(diǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)管控清單并嚴(yán)格執(zhí)行，切實(shí)保障公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，健全完善日常安全工作制度，做到安全管理全方位、全過程、全員參與。三是秉持系統(tǒng)性思維，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管控和危險(xiǎn)化學(xué)品管理, 重點(diǎn)關(guān)注老舊裝置運(yùn)行情況，全面排查和消除安全隱患，防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)。四是進(jìn)一步做好對(duì)標(biāo)管理工作，細(xì)化對(duì)標(biāo)內(nèi)容和對(duì)標(biāo)對(duì)象，不斷探索優(yōu)化產(chǎn)品銷售模式，不斷提升品牌影響力，力求達(dá)到行業(yè)標(biāo)桿。五是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和執(zhí)行，規(guī)避演練中形式主義，不斷提高全員應(yīng)急能力。六是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好外來人員入廠管理工作，規(guī)范日常作業(yè)行為。七是加強(qiáng)管理人員與員工的溝通交流，關(guān)注員工身心健康，為員工排憂解難，增強(qiáng)員工歸屬感和幸福感。八是合理安排春節(jié)期間值班人員，嚴(yán)格執(zhí)行帶班值班管理制度，落實(shí)好春節(jié)期間安全管控措施，做好突發(fā)事件應(yīng)急處置工作，確保各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。（安全環(huán)保部  魏工勛）