中國電石網(wǎng)訊：

12月18 - 19日，圣雄能源開展歲末年初暨“元旦”“春節(jié)”雙節(jié)節(jié)前安全生產(chǎn)綜合大檢查，旨在強化安全生產(chǎn)管理，保障節(jié)日期間生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序，為企業(yè)發(fā)展筑牢安全基石。

此次檢查組織嚴謹、規(guī)劃細致。由公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊，組建了5個檢查小組，依據(jù)冬季安全生產(chǎn)生產(chǎn)實際擬定36項重點檢查內(nèi)容，檢查組深入生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域，全面、深入、細致排查安全隱患，確保檢查無死角。

檢查工作啟動前的部署分工會上，圣雄能源黨委書記、董事長王志國強調(diào)，各檢查組要深刻認識到此項檢查對歲末年初安全生產(chǎn)工作的重要性，明確自身定位及職責(zé)，端正態(tài)度，嚴肅認真的投入檢查工作，堅決杜絕形式主義。

王志國要求，檢查要遵循科學(xué)高效原則，緊扣重點，做到全面細致。通過溝通交流、查閱資料、現(xiàn)場驗證等方式，挖掘出問題存在的根本原因，從源頭消除隱患。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要明確責(zé)任人、整改措施和整改期限，通過責(zé)任到人、措施到位、限時整改來防控安全風(fēng)險，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。被檢查單位要按要求高質(zhì)量完成整改并舉一反三，確保整改形成閉環(huán)，結(jié)果經(jīng)得起檢驗。職能部門要反思管理薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)一管理思想，完善管理制度體系，固化有效管理模式，夯實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，狠抓工作落實，提升管理水平。

檢查過程中，各檢查組秉持“安全第一、預(yù)防為主”方針，檢查與整改相結(jié)合，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場下達整改指令，邊查邊改。針對整改難度大的問題要求建立動態(tài)管理機制，專人負責(zé)跟進，保證整改工作落實到位。