中國電石網訊：

進入四季度，乙炔分廠錨定年度目標，切實提高工作執(zhí)行力，立足崗位、履職盡責，嚴抓系統(tǒng)穩(wěn)定運行，鉚足干勁打好收官戰(zhàn)。

強化安全環(huán)保管理。分廠針對每天檢修、技改作業(yè)數(shù)量頻次多、涉及安全環(huán)保管理任務壓力大的實際情況，對存在的問題，有針對性的細化措施，加強管理人員現(xiàn)場隱患排查，把風險較大部位的作業(yè)作為日常重點安全監(jiān)管事項，消除現(xiàn)場漏灰，保證現(xiàn)場無揚塵，細化分管責任區(qū)、責任人，及時跟蹤安全環(huán)保工作落實情況，牢牢守住安全環(huán)保底線，全力保障生產安全平穩(wěn)。

持續(xù)深化工藝管理。持續(xù)做好生產系統(tǒng)異常工況管控及工藝指標管理，不斷優(yōu)化操作，提升裝置運行水平。堅持每天對班組員工工藝培訓，不斷提升員工工藝操作和應急處置水平。夯實工藝基礎管理工作，加強工藝指標優(yōu)化控制和現(xiàn)場巡回檢查工作的監(jiān)督檢查。生產模塊每周開展消耗、工藝指標分析會，針對異常指標制定調整措施，并在每天班后會上進行通報，持續(xù)嚴格優(yōu)化工藝控制，使各項指標保持良好狀態(tài)持續(xù)運行。

下一步，乙炔分廠將持續(xù)聚焦公司重點工作任務，緊鑼密鼓沖刺、加壓提速推進，確保全年目標任務順利完成。