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質(zhì)量檢測中心黨支部圍繞改善現(xiàn)場工作環(huán)境、保障質(zhì)量數(shù)據(jù)有效性、提高分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度等方面,以營造創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍、賦能安全生產(chǎn)為目標(biāo),形成一套“資源整合-技術(shù)攻關(guān)-效果驗(yàn)證”的創(chuàng)新模式,提升支部創(chuàng)新能力,完善創(chuàng)新機(jī)制,為公司高質(zhì)量發(fā)展“賦能加碼”。
質(zhì)量檢測中心黨支部以黨的建設(shè)為引領(lǐng),充分利用“三會一課”主題黨日、班組工作總結(jié)會等活動,通過集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等方式,把學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論貫穿始終思想教育全過程,不斷增強(qiáng)全員創(chuàng)新意識,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),更加自覺地投入到創(chuàng)新創(chuàng)效工作中。
為激發(fā)員工創(chuàng)新思維,支部鼓勵員工提出新的想法和建議,針對仍需完善的有效建議,利用班組會議,集眾智研究改進(jìn),建立開放創(chuàng)新平臺,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和合作,激發(fā)創(chuàng)新動能。
班組員工李翠提出電石破碎自動縮分機(jī)的建議,通過班組研討會進(jìn)行分析研究,制定有效實(shí)施方案,最終自動縮分機(jī)投入現(xiàn)場使用,不僅降低員工的安全風(fēng)險(xiǎn),還提高工作效率,為安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。
質(zhì)量檢測中心黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,構(gòu)建“黨建+”工作模式,為各項(xiàng)工作開展提供堅(jiān)實(shí)有力的組織保障。
黨小組對工業(yè)分析儀存在樣品超差現(xiàn)象進(jìn)行研討時(shí),班組黨員鄭蕾說提出,稱樣時(shí)選用同一組質(zhì)量接近的坩堝分析結(jié)果比較穩(wěn)定。大家聽到后茅塞頓開,紛紛表示在稱樣的過程中也遇到過此類情況。
黨小組快速行動,制定相應(yīng)措施,稱樣時(shí)選取質(zhì)量接近的坩堝進(jìn)行樣品分析,在運(yùn)行一個(gè)輪班后統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)樣品超差由原來的5次變?yōu)?次,有效提高設(shè)備使用率,保障樣品質(zhì)量。
支部深入開展黨員亮身份、亮承諾、亮標(biāo)準(zhǔn)、爭先鋒的活動,引導(dǎo)黨員、各級管理人員走在前、做表率,主動向他人學(xué)習(xí),充分借鑒其他部門的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,不斷創(chuàng)新自身工作的方式方法。
在近期石膏外銷工作中,由于石膏氯離子分析標(biāo)準(zhǔn)與采購方標(biāo)準(zhǔn)不一致,外銷石膏不符合采購方需求標(biāo)準(zhǔn)。支部主動與物流中心溝通協(xié)調(diào),派出專員前往采購廠家學(xué)習(xí)交流,對標(biāo)數(shù)據(jù),有效解決此次問題,使石膏達(dá)到外銷標(biāo)準(zhǔn)。
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