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近期，集團公司HSE大檢查煉化板塊第六檢查組一行23人，分生產技術、設備設施、環保及職業健康組、承包商及直接作業等4個專業對寧夏能化公司開展全方位、全覆蓋的HSE大檢查。

檢查期間，檢查組依據集團公司HSE大檢查細則、集團公司和公司HSE管理制度，采取現場檢查、查閱資料、人員訪談、基層演練、HSE關鍵崗位人員能力驗證、專項工作調研等形式開展檢查。

10月21日，檢查組召開HSE大檢查反饋會。會上，檢查組反饋了檢查發現的問題，并提出整改意見和建議。檢查組對公司HSE管理工作給予了客觀評價，肯定了公司在堅持安全綠色發展理念、夯實HSE管理體系運行和整治安全隱患落實落地方面所取得的成績和付出的努力。

集團公司HSE大檢查煉化板塊第六檢查組組長權紅旗出席會議并講話。

權紅旗強調，要持續壓實安全生產責任，密切關注高風險裝置，強化風險管控和隱患排查治理。要在“作業數量多、承包商管理難度大”上下功夫，深入挖掘管理存在的薄弱環節，疏通堵點；要注重管理措施和細節，松弛有度；要重視泄漏管理，發揮專業管理的重要作用，善于分析、預判和預防異常事件；要提升專業管理能力水平，抓實HSE體系管理，形成合力；要緊緊圍繞“安全管理提升年行動、危險化學品治本攻堅三年行動”等重點工作，持續提升本質安全，強化干部隊伍作風建設，抓實“三基”工作，發揮基層安全堡壘的重要作用，持續夯實HSE管理基礎。

公司執行董事、黨委書記張煒出席會議并作表態發言，對檢查組的辛勤工作和悉心指導表示衷心感謝。

張煒表示，檢查組反饋的問題實事求是、精準深刻、直擊要害，對公司HSE管理提升具有重要的指導意義，為我們敲響警鐘、拉響警報。對檢查出的問題和不足，公司誠懇接受、照單全收，舉一反三、立查立改。

張煒強調，各責任單位要高度重視、嚴肅對待，各專業要組織召開大檢查問題整改研討會，落實“具體問題具體改、舉一反三抓整改、建立標準（模板）抓整改、建機立制抓整改”機制，多層次統籌推進整改工作。要抓好立行立改，對反饋問題要逐一分析原因，典型問題追根溯源、查找管理短板、漏項；要做好結合，強化引領，通過本次大檢查問題整改，全面提升問題整改的轉化效果，切實提升安全環保管理水平。