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為進一步夯實安全生產主體責任，提升電石廠安全管理水平，10 月 12日，公司副總經理錢光海、安全管理部、設備管理部職能人員深入電石廠開展安全工作座談。電石廠班子成員、部分生產骨干、檢維修作業班組長、安全員參加了此次會議，會議由電石廠廠長陳一兵主持。

與會人員從不同角度深入剖析電石生產組織、檢維修作業、安全培訓、應急演練、風險識別與防范等工作開展情況，結合自身工作經歷，講述了操作中遇到的問題及處理方法。分廠班子成員從自身如何加強安全管理、風險識別、督導檢查等內容進行交流發言。

會議指出，各級管理人員要結合實際，對照各類安全規范解決實際問題。要不斷加強學習，提高發現問題和解決問題本領，做到事事有人管，件件要落實，維護好生產的良性發展，始終保障生產處于安全可控狀態，逐步推進安全管理標準化進程。

錢光海做總結講話，就如何加強管理，提升安全管理水平和生產效率提出四個方面的意見。一要轉變管理思想、開拓思維。跳出電石看管理，要堅定信心，把握管理細節，引進好的管理做法，全面提升電石整體管理水平。

二要提升專業管理水平，將專業管理抓到實處。要解決誰來培訓、怎么培訓的問題，多研讀技術規范，提升培訓標準。要強化自我學習，提升電石生產把控能力，深入研究生產工藝、生產控制、安全管理，有針對性的開展系列培訓。

三要把控生產過程，做好“人、機、料、法、環”全要素管理。要充分解決生產管理需求，特別是解決人員的職責不到位的問題，真正做到“事事有人管、件件有著落”，全方位認真、系統、不留死角的解決生產過程中關鍵環節、關鍵問題，為穩定高效生產打牢基礎。

四是提升安全管理水平，抓好問題整改。電石全體干部職工要深入排查管理過程中存在的不足短板，形成問題清單，提出整改措施，以高度的責任感，全面推進管理水平再提升。作者：段炳蘭（電石廠）