為深入貫徹落實(shí)中泰集團(tuán)2023年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神和《關(guān)于全面開展“降本增效”有關(guān)工作的通知》要求，推動(dòng)降本增效工作落地見效，1月24日，在中泰集團(tuán)組織召開全面開展降本增效宣貫會(huì)后，托克遜能化第一時(shí)間組織召開2024年降本增效專項(xiàng)工作啟動(dòng)會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神，安排部署2024年降本增效工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)黃小虎主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、各分廠廠長(zhǎng)和各職能部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中泰集團(tuán)《關(guān)于全面開展“降本增效”有關(guān)工作的通知》，詳細(xì)闡明了開展降本增效專項(xiàng)工作的重大意義、組織分工及時(shí)間安排，并成立降本增效專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨委書記、董事長(zhǎng)黃小虎任組長(zhǎng)，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠長(zhǎng)為組員，下設(shè)降本增效專項(xiàng)工作辦公室。會(huì)議要求，要立足“一切成本皆可控”的管理理念，聚焦“育人才、重創(chuàng)新、精管理”，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，壓實(shí)工作責(zé)任，形成降本增效有計(jì)劃、過(guò)程有管控、成果有獎(jiǎng)懲，全員參與的閉環(huán)管理模式，確保降本增效工作取得實(shí)效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，降本增效是推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求和必然選擇，更是一項(xiàng)政治任務(wù)。全體干部員工要統(tǒng)一思想、提高站位，提升通過(guò)降本增效推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定不移，腳踏實(shí)地，以扎實(shí)有效舉措挖潛創(chuàng)新、降耗增效，齊心協(xié)力抓效益。要充分認(rèn)識(shí)到中泰集團(tuán)正處于正本清源、觸底回升的關(guān)鍵時(shí)期，市場(chǎng)環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜和不確定性，要堅(jiān)定信心，錨定目標(biāo)任務(wù)，明確主攻方向，充分發(fā)揮自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)，全面激活內(nèi)生動(dòng)力，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)隱患能力，不斷提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

黃小虎要求，要認(rèn)真貫徹落實(shí)中泰集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)提出的工作要求，壓實(shí)責(zé)任，深化落實(shí)，建立降本增效長(zhǎng)效機(jī)制，各部室、分廠要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層責(zé)任傳導(dǎo)、層層動(dòng)力激發(fā)，結(jié)合實(shí)際制定“可操作、可量化、可檢驗(yàn)”的方案和措施，著力推進(jìn)降本增效。各專業(yè)、屬地要迅速行動(dòng)起來(lái)，摸清家底，對(duì)涉及關(guān)聯(lián)交易、生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全領(lǐng)域梳理，清除“保護(hù)傘”，肅清流毒，徹底斬?cái)嗬骀湕l，對(duì)采購(gòu)、銷售、運(yùn)輸、大修、運(yùn)維、生產(chǎn)單耗、人工成本、外部政策及資金、后勤經(jīng)費(fèi)等管理重點(diǎn)排查，制定工作任務(wù)清單，問題措施清單，定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)間、定責(zé)任人，確保每一項(xiàng)工作落地見效。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良作風(fēng)，樹牢“精打細(xì)算降成本，千方百計(jì)提效益”的經(jīng)營(yíng)理念，向挖潛創(chuàng)新要?jiǎng)恿Γ蚪当驹鲂б盍Γ瑸橹刑┘瘓F(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)的能化力量。