新年伊始，電石廠的生產線一片繁忙，全廠上下鉚足干勁，以“開局即決戰，起步即沖刺”的決戰態勢，從原料、設備管理和人員管理幾方面入手，加強管控、嚴格要求、提升效能，全力以赴保生產。

在原料工序上，分廠安排了專人駐點跟蹤原料質量，嚴把驗收關，確保合格原料的入庫。在關鍵設備設施管控方面，加大重點設備和重大危險源的管控力度，通過及時調整氣柜高度、爐氣溫度及凈化頻率，減少排放，使煤氣得到充分利用，減少原料工序的停窯問題，進而提高電石爐的開工率。

此外，堅持問題導向，對極寒天氣下影響滿負荷的幾個問題進行嚴格技術把控。一是對煤氣管道進行了保溫工作，有效解決了管道在寒冷天氣下的堵塞和開關動作不靈敏問題。二是對空壓機等設備機組進行預防性維護，時刻關注各機泵、空冷器等設備的運行狀態，確保生產系統的安全受控。三是有效發揮系統操作的自動化水平，大膽試用DCS升級版的自動操作系統，進一步穩定人員操作思維，進而追求爐體熱效率最大化等等。

強化管理。不管天氣如何變化，分廠領導定期下現場檢查工藝、報警及公用工程，排查受限空間、聯鎖變更等票證的執行情況，杜絕違規操作行為，為各工序的長周期穩定運行打好基礎。定時通過微信工作群進行每日產量通報，進行每日產量對比，以班產促日產，以日產保月量。同時，嚴格檢查崗位勞動紀律，做好班前班后的安全教育宣導，消除人的不安全因素，充分發揮職工的主觀能動性，齊心協力打贏新年奪高產之戰。

一系列的措施，不僅明確了增效目標，穩定了生產運行效果，推動了安全生產工作水平不斷提升，為全年的高質量發展提供了堅實的保障。未來，電石廠將從優化工藝、技術創新、成本控制、工藝操作、現場管理等方面持續發力，對標考核指標，保證穩定、創新、高產，勇當排頭兵，全力以赴助力公司開創高質量發展新局面。（電石廠朱燕云）