中國電石網訊:

日前，中泰礦冶召開2023年度經濟運行分析會。會議總結了過去一年的生產經營情況，分析管理運行中的不足和當前市場形勢，明確下一步重點工作和施策方向，為新一年工作目標制定推進奠定堅實基礎。中泰礦冶黨委副書記、總經理賀力海，黨委副書記、紀委書記、工會主席尚曉克，黨委委員、副總經理火興泰、王文明等領導及各部門負責人、技術人員參加會議。

會上，各處室詳細匯報了2023年公司全年生產經營運行情況。通過數據分析、原材料質量管理、生產運營、人力資源等方面，全面梳理了過去一年的工作亮點和不足之處，針對當前的市場形勢和行業發展趨勢，提出了一系列切實可行的改進措施和發展建議。會議指出，2023年，面對原材料價格居高不下、環保壓力加大等不利因素的影響，公司上下扎實推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，堅持“精打細算、精益生產、精心操作、精準管控”的管理理念，凝心聚力，踔厲奮發，務實求效，努力探索智慧化園區建設的新途徑，各項工作都取得了難得的經營業績。

通過分析，大家對過去一年的工作成果和存在的問題有了更加清晰地認識，對未來的發展有了更加明確的認識。下一步，公司上下要認真分析裝置生產運行情況，找準當前經濟運行中的突出問題和短板，強化工藝運行操作，提高車間對異常數據的敏感性，及時調整原材料摻混比例，全員發力以更加飽滿的熱情和更加務實的作風，為中泰礦冶的發展譜寫新的篇章。

會上，賀力海結合當前經濟運行情況，對下一步工作提出要求。他說，2023年公司各族干部員工迎難而上、知難而進、團結奮進，在集團公司黨委的帶領下，各項工作取得了有目共睹的成績。新的一年，各部門要積極思考探索降本增效措施，明確目標、提前謀劃、細化責任，要在安全生產的基礎上，進一步關注原料摻配、保供保運、裝置穩定、單耗控制，以“拖不得”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“等不得”的責任感，做好精益生產、提質增效等工作。一是要轉變工作作風，緊盯原材料采購，對接供應鏈讓質量好的原材料入場。二是嚴控生產降單耗，提升管理人員和操作人員對單耗指標的敏感性、關注度，各處室要扎實提升單耗管理，提高利潤空間。三是減少非計劃停車頻次，要對重點檢修和日常檢修的內容、頻次進行分類，專項分析查找原因，著重提高檢修質量與成效，全面分解落實各項工作任務。四是充分掌握政策性利好，全公司要齊心協力、上下一盤棋，職能處室、生產車間互相配合，推進政策落實。五是要強化嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍，扎實開展好黨風廉政建設和反腐敗斗爭，全面完成集團公司下達的各項目標任務。