中國電石網(wǎng)訊:

1月4日，內(nèi)蒙宜化召開1月第一周安全例會。公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門部長、分廠廠長、安全科長、副書記、部分分廠生產(chǎn)副廠長、設(shè)備副廠長、工段長、技術(shù)員及安全監(jiān)察部全員參加會議。朱慶華主持會議。

會上，進行了安全宣誓，觀看了安全警示教育片，聽取了PVC分廠”12.20“事件說清楚、有機分廠生產(chǎn)專業(yè)管安全及乙炔分廠設(shè)備專業(yè)管安全工作匯報，其他職能部室對相關(guān)工作作了規(guī)范要求。

會議指出，近年來，內(nèi)蒙宜化各項工作在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，取得了長足進步、發(fā)生了積極變化，逐步邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程。公司上下要常懷感恩之心、感激之情，全力維護好來之不易的局面，要牢牢把握總體要求，緊緊錨定目標(biāo)任務(wù)，著力解決突出問題，補短板強弱項，全力推動公司管理再上新臺階。

會議強調(diào)，要增強作風(fēng)建設(shè)。全體上下要認(rèn)清安全形勢，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，深挖思想上、作風(fēng)上存在的“應(yīng)付、交差、作秀”問題根源，迅速制定整改措施，明確責(zé)任主體、目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、時限要求，確保會議精神落到實處、各項工作抓出實效。要做好專業(yè)管理。每天對標(biāo)產(chǎn)量消耗，將產(chǎn)量消耗目標(biāo)責(zé)任到人，對照任務(wù)清單推動工作，對未完成目標(biāo)深入分析原因，制定具體措施，保證各項預(yù)算目標(biāo)壓實落地。要加強物資管理，嚴(yán)格物資采購計劃評審，規(guī)范到貨物資領(lǐng)用，盤活閑置物資，確保企業(yè)效益顆粒歸倉。要強化風(fēng)險管控。要堅決克服麻痹思想，深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三查隱患、找不足、堵漏洞，加強風(fēng)險分析研判，落實落細(xì)安全生產(chǎn)各項措施，切實把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。要全面加強管理。堅持抓好教育培訓(xùn)，用好公司各類人才培訓(xùn)培養(yǎng)政策和方案，不斷提升全員安全素質(zhì)和專業(yè)能力。

同時，要落實好全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過深化安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制，提高本質(zhì)安全水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)、長治久安提供堅強保障。會議還對近期重點工作進行安排部署。