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電石分廠圍繞“節能降耗、提產增效”為重點開展工作,通過優化指標、建立攻關模型表、小改小革等一系列舉措降低電石消耗,形成全員挖潛的良好氛圍,為進一步降低消耗奠定基礎。
優化指標,實現精細管理
電石消耗中最為重要的的就是電石耗冶煉電,經過公司領導到分廠研判,外出學習同分廠一起制定了相關措施,在指標方面進一步縮小管控范圍,實現電石精細化管理;首先,提升開工率99%以上,其次跟蹤電石發氣量,使其控制在295-305之間,通過安裝低壓補償器提升電石產量。
攻關模型,實現人人重視
為降低電耗,電石分廠全員行動設專人跟蹤每日生產情況,建立攻關模型表分解跟蹤落實情況,建立專群分析原因,各車間班組認領指標,分廠早會車間對未完成標桿的指標分析原因拿措施,班組每日利用小指標演排會分析原因說清楚,使工藝指標深入人心,確保生產過程全面受控。
小改小革,實現節能創效
分廠大力推進小改小革工作,實現節能降耗、提產增效的目的;凈化沉降倉安裝氣動錘,不僅降低了安全風險,更降低了職工的勞動強度;將循環水熱水泵改造,每年可節電65.7萬度;對環加除塵器下灰口整改,有效降低了粉塵,使生產管理更加順暢,跑冒滴漏減少了,現場安全受控了,安全生產實現有效跟蹤。
電石分廠將持續樹立點點滴滴降成本,分分秒秒增效益的節能意識,以最好的管理實現節能效益最大化。
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