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為全面提升全員質量安全意識，PVC分廠以提升質量管理和產品質量為中心，以生產現場為重點，運用先進的質量管理辦法開展了以“落實質量強國戰略，推動質量效益提升”為主題的質量月活動。

提高產品質量意識

PVC分廠通過懸掛質量月橫幅，板報，宣傳欄，微信群等各種方法進行宣傳，把質量理念傳達給每位職工，引導全員從思想上樹立質量意識，營造以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益的濃厚氛圍。

制定過程管控標準

不斷完善、優化崗位工藝指標，提高設備自動化，提升單體、助劑加量精確性，新增設多項指標報警，如流化床加熱板水進口溫度，在設定控制范圍60-90°C的情況下，設定65°C為低報，85°C為高報，有利于崗位操作工及時發現指標偏離等異常情況，及時調整處理，保證聚氯乙烯水分合格，達到優等品等級；干燥設備每月按時檢修保養，有效降低成品雜質，確保產品質量確保產品質量。

落實質量監管責任

分廠每個生產環節都明確了相應的責任人，確保責任到人；中控時刻關注工藝指標，按時做好操作記錄；現場每臺設備每個閥門都劃分負責人，嚴格按時巡檢，一旦發現異常情況，立即處理，并匯報相關領導；做到人人管生產，人人對質量負責。

PVC分廠將從點滴入手、從細節出發，全面關注質量問題，進一步強化全體職工質量意識，促進公司高質量發展再上新臺階。