中國電石網訊：

9月15日，公司組織召開8月份生產經營分析會，公司在家領導班子成員、各分公司及機關各部室負責人參加會議。

會上，財務資產部部長郭虎對8月份總體生產經營情況進行了詳細通報，各相關部門負責人對分管業務情況作出了分析匯報。會議指出，生產管理部加強對蘭炭分公司月末盤點管理，可通過預盤，減少因盤點造成的產量差異。

會議強調，研發投入要按照年初計劃進行，同時工資總額、網上交易、內部協作、單項驗收、減員增效、兩金壓降等工作歸口部門也要匯報進展，作為年度考核的事項之一。兩金壓降從集團公司到神木煤化工公司都非常重視，各業務負責人要高度關注，加大壓降和清收力度，快產快銷，高速周轉。

會議要求，要嚴格控制十項費用，嚴禁批量采購酒水及高端酒，嚴格審核發票的合規性，蘭炭分公司對外參加協會以分公司名義參與要上報能源公司審核備案。