中國電石網訊：

神木電石物資管理部始終堅持以項目建設為重點，把做好現場物資保障作為第一要務，扎實開展甲供材管理工作，全力服務項目建設，為公司續建項目順利投料試車當好“后勤兵”。
出入庫手續規范管理

甲供材是項目建設管理的重要一環。項目建設過程中，物資出入庫頻繁，批量大、類別多，庫管員積極對接各專業組、施工單位、采購人員、財務人員，有序完成甲供材物資出入庫手續辦理。目前，已完成代采物資合同核對93個，自采物資合同核對302個，辦理代采物資開箱驗收單655份，閉環出入庫手續102份，在風險可控前提下有效完成各類甲供材出入庫手續辦理工作。
隨機備件回收精細管理

在甲供材管理過程中，物資管理部嚴把合同供貨范圍，緊盯現場到貨環節，定期開展物資核對，確保所有物資按合同約定執行。同時，按照合同約定范圍逐項核對隨機備件及專用工具，做到不漏一項，不丟一件。目前，已完成自采物資入廠到貨卸車359批，回收隨機備件及專用工具698項。

當前，公司續建項目試生產準備工作加速推進，各類生產準備物資陸續到貨，物資管理部以服務生產準備物資為工作重心，合理安排物資到貨儲備，結合物資使用環節和現場實際，統籌協調一期生產和二期試車投料物資準備工作。

后續，神木電石物資管理部將以金泰化學半年工作會議精神為指導，緊盯續建項目試運行關鍵節點，圍繞企業項目建設試生產準備工作和一期生產經營降本增效工作，切實發揮物資管理的后勤保障作用，為公司減少運營成本、提高物資使用率、節省資金投入、提高生產效益做出應有貢獻。