8月15至18日,在內(nèi)蒙古烏蘭察布市舉辦的第42次全國石油和化工行業(yè)質(zhì)量管理小組成果交流會中,天業(yè)集團(tuán)推選的4項(xiàng)成果從136項(xiàng)參賽課題中脫穎而出,其中天偉化工有限公司“胡楊QC小組”、天業(yè)匯合“夢之翼QC小組”、天智辰業(yè)質(zhì)檢車間原料凈化班的成果喜獲第四十二次全國石油和化工行業(yè)質(zhì)量管理小組代表大會最高榮譽(yù)“優(yōu)勝杯”獎,能源管理公司天偉電廠發(fā)電車間運(yùn)行三班榮獲優(yōu)秀質(zhì)量管理成果獎。
此次會議采用現(xiàn)場評審和線上直播投票方式進(jìn)行,專家現(xiàn)場點(diǎn)評打分,群眾線上參與投票。會場內(nèi),天業(yè)集團(tuán)參賽隊(duì)員以清晰的思路、嚴(yán)密的邏輯判斷、科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法、客觀的事實(shí)依據(jù)、靈活的QC小組工具應(yīng)用和突出的經(jīng)濟(jì)效益收獲評委專家一致好評,也向行業(yè)內(nèi)外所有參與單位展示了天業(yè)人風(fēng)采。會場外,天業(yè)集團(tuán)各單位積極組織員工1000余人在線觀看交流會現(xiàn)場實(shí)時(shí)畫面,對標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)班組、小組活動、管理模式和創(chuàng)新方法,讓全體員工積極參與到質(zhì)量管理活動中。
據(jù)了解,此次獲獎的課題均從實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場問題出發(fā),逐步找出企業(yè)生產(chǎn)管理薄弱點(diǎn),嚴(yán)格按照PDCA原則制定活動計(jì)劃,運(yùn)用分層法、調(diào)查表等工具,層層深入,找準(zhǔn)問題癥結(jié)。針對問題癥結(jié),小組成員運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法,繪制關(guān)聯(lián)圖,找出末端原因,并制定了相應(yīng)的要因確認(rèn)表,通過詳細(xì)的現(xiàn)場試驗(yàn)、對比、跟蹤調(diào)查,確定了癥結(jié)要因,利用5W1H的方法制定出切實(shí)可行方案對策,橫向?qū)嵤v向監(jiān)控。最終將各項(xiàng)對策實(shí)施過程中的一系列措施進(jìn)行總結(jié),并將其標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、制度化,納入《操作規(guī)程》。改善完成后,不僅大大降低了生產(chǎn)費(fèi)用,還穩(wěn)步提升了現(xiàn)場的整潔度,用最小的成本投入換取最大的收益。
多年來,天業(yè)集團(tuán)牢固樹立新發(fā)展理念,穩(wěn)步推進(jìn)卓越績效管理模式,加快實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略部署,高位推動群眾性質(zhì)量管理活動,積極倡導(dǎo)全體員工立足崗位,圍繞企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題,查原因、細(xì)論證、提對策,開展合力攻關(guān),充分發(fā)揮出QC活動“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn)。公司先后有近30個QC小組和質(zhì)量信得過班組成果榮獲中國石油化工行業(yè)最高獎項(xiàng),極大地激發(fā)了全員參與全面質(zhì)量管理活動的積極性,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力支持。(張有軍 鐘世麗)
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