中國電石網訊：

連日來，神木煤化工公司圍繞主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，以抓學習確保理論武裝到位、抓統籌確保工作融合到位、抓關鍵確保調查研究到位“三抓三確保”，持續推動主題教育走深走實。

堅持把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為理論武裝的重中之重。該公司利用“線上+線下”的相結合的方式持續跟進分享主題教育系列報道60余篇，營造出了讀原著、學原文、悟原理的濃厚氛圍。該公司還通過集中學習和個人自學、分組討論與實踐延伸等多種方式，持續學思踐悟、強化學習實效。同時，結合落實主題黨日活動，系統學習創新理論，切實做到以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干。

堅持把破解發展難題貫穿始終。該公司認真學習貫徹習近平總書記在聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神，針對產業轉型升級這一難題，研究確立了做大做強蘭炭產業、布局煤瀝青基碳纖維產業和強化創新驅動的具體路徑。積極推進135萬噸/年蘭炭裝置升級改造、固廢資源綜合利用等項目建設，規劃重整2000萬噸/年蘭炭產能，完善以蘭炭為龍頭的煤炭分質利用循環經濟產業鏈，實現煤炭資源的分質分級高效利用。

不僅如此，該公司還將主題教育與年度黨建工作、生產經營等結合起來，領導班子帶隊到陜鼓集團、陽光集團等優秀企業對標，圍繞黨建工作、經營管理、市場營銷等多個維度進行學習交流，以管理效能提升實現提質增效和降本增效。4月份，公司實現利潤總額環比增盈3142.34萬元；5月份，生產主要化工產品53.73萬噸，發電2.87億千瓦時，月產量創今年新高。

堅持問題導向，大興調研之風。公司領導班子心往基層想、人往基層走、事往基層辦，認真梳理產業轉型升級、風險管理等制約企業高質量發展的難點、痛點、堵點，把調研的過程變成理論學習向實踐轉化運用的過程，變成研究新問題、解決難點、推進新發展的思路舉措，變成提高履職本領、增強責任擔當的具體實踐。公司領導班子聚焦主責主業，下沉一線，躬身入局，到基層獲取“第一手”資料，俯下身子掌握實情，找準問題癥結，確定了推動解決成品油消費稅政策下企業轉型升級發展、全面預算管理下降本增效實施措施和提升職工生活品質工作實踐與路徑等10個最迫切需要解決、最符合企業發展實際、最貼近職工群眾呼聲的主題調研課題，把調查研究的過程變成理清思路、解決問題、推動發展的過程。