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為進一步激發企業班組活力，提升班組建設水平，助推企業健康發展。5月26日，公司召開了第六期“五型五佳”班組建設輔導總結會，公司生產副總經理金海偉，各分公司指導員，班組建設負責人，班組長等參加會議。

會上，班組建設指導老師對本期“五型五佳”班組輔導工作進行了匯報，針對班會開展問題進行了說明，同時溝通了班會競賽活動開展的方式，對班組看板每個模塊的運用進行了抽查輔導，指出了后續改進方向；對班組指標推移管理工作進行了指導，并對異常分析方法進行了糾偏，對聯眾，潔能，電化公司班組進行了OPL點滴教育開展情況的抽查，并指出了OPL點滴教育向后改進的方向。此外，推進辦組織對潔能發電分公司、電化分公司、四家蘭炭分公司指導員，班組建設負責人，班組長，五大員，進行了精益思維導入培訓。

金海偉對公司“五型五佳”班組建設取得的成果表示祝賀，他指出要以“五型五佳”班組建設為契機，班前班后會開展要到位，OPL點滴教育要與五懂五會五能相結合，提高職工的能力，同時公司下發《“五型五佳班組”五星管理實施方案（試行）》，目的是提高整個班組的力量，也讓班組長能夠更好地提升自身實力，從而助力公司快速發展。