中國電石網訊：

比爾·波拉德在《企業的靈魂》一書中寫道：“員工不僅僅是‘一雙手’，而是有思想有創造力的集體，他們能夠主動改變企業的各個方面?！敖衲陙恚痹瘓F化工分公司以“化工燈塔”品牌創建為契機，深度聚焦員工思想引導，出實招、求實效，暢通信息互通路徑，推動員工思想教育上往深里走、往心里走、往實里走，凝聚全員奮進合力，一起同心向未來。

自“上”而“下”，讓員工了解公司動態

“化工‘信息快訊’又來了，快來看看里面有什么‘好政策’‘好消息’?！薄斑@一期的信息快訊增加了‘服務基層’和‘書香化工之好書薦讀’版塊，越來越‘貼心’了?！钡谌诨ぁ靶畔⒖煊崱眲倓傁掳l，就在生產一線班組里引來了一陣“熱切交流”。耀眼地成績是公司上下全體員工團結努力，共同拼出來、干出來的。如何更好地實現全員思想、意志、行動統一，被列入了化工分公司2023年開年急需待辦的事項。思想上統一，行動上才能一致。認真剖析管理現狀和思想偏離的深層次原因，化工分公司先行先試，創新推出“信息快訊”簡報，架起自上而下信息互通的“連心橋”。通過專人負責辨識、收集公司重要事件、管理要求、政策信息等內容，按月整理下發宣貫，讓員工更清楚、更直觀地了解公司的發展戰略、方向和業務基本概況、動態，引導員工理解公司管理思路，了解公司發展動態，同時結合走訪問卷調研，不斷對簡報版塊內容進行優化完善，徹底打通公司信息自上而下傳達的有效路徑，推動公司和員工之間信息互通對等，提高員工的認同感、歸屬感，以及工作的積極性和創造力，做到心往一處想、勁往一處使，為公司穩定發展奠定堅實基礎。

自“下”而“上”，讓公司了解員工心聲

‘你心里的小天平，我來幫你維持。’這不是一句口號，我們要把關系員工利益的‘小事’當作開展工作的‘大事’來抓，以思想的‘敞開’，引領行動的‘突圍’，進而推進公司改革的‘突破’，促進公司發展的‘躍升’?！被し止军h委副書記、工會主席于虎朝在員工代表座談會上講道。及時掌握員工思想動態，并予以積極、及時疏導，是穩定隊伍、構建和諧企業關系的有效路徑?；し止緢猿謴男聲r代“楓橋經驗”中汲取智慧和力量，在“家文化”“責任意識”“誠信意識”引領教育多點開花的基礎上，持續深耕，察實情、出實招、辦實事、求實效，以“申訴渠道”為抓手，聽員工所想、解員工所惑，真抓實干解決基層實際問題。“申訴渠道”的建立，是化工分公司堅持和發展新時代‘楓橋經驗’的生動實踐，讓員工把對對工作、生活的困惑和意見建議有了一個明確、有效的向上反饋路徑，堅持走群眾路線，就地化解矛盾，不斷完善內部矛盾多元預防調處化解綜合機制，及時把矛盾風險化解在基層、解決在萌芽狀態，做到“矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位”，切實疏解了員工的心結，有力激發了員工工作的積極性、主動性、創造性。 

“心之所向，星辰大海?！北痹瘓F化工分公司以一“上”一“下”兩條路徑，統一思想，凝聚全員強大合力，向著新征程奮勇邁進。（化工分公司  金玉濤）