中國電石網(wǎng)訊：

針對特殊時(shí)期安全管理要求，電化公司精心部署，強(qiáng)化措施、鼓足干勁，通過部署學(xué)習(xí)、督導(dǎo)檢查、安全培訓(xùn)、過程管理、應(yīng)急值守五項(xiàng)舉措，嚴(yán)守安全線、織密安全網(wǎng)，堅(jiān)定信心打贏安全守衛(wèi)戰(zhàn)。

全面部署 認(rèn)清安全形勢

公司組織各部室、分廠傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段安全防范工作的通知》《安全生產(chǎn)調(diào)度8號(hào)令》，貫徹落實(shí)神木煤化工《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》，按照安全“三管三必管”和“屬地管理”原則，落實(shí)包保責(zé)任，分解任務(wù)、細(xì)化措施，推動(dòng)各項(xiàng)安全工作穩(wěn)定進(jìn)行。組織召開安全專項(xiàng)會(huì)議5場，引導(dǎo)教育全體職工提高站位、認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變思路，使全員凝聚“安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切，安全決定一切”的共識(shí)。

督導(dǎo)檢查 隱患遁于無形

公司成立以黨委書記、董事長、總經(jīng)理劉伏生為組長的專項(xiàng)安全督導(dǎo)檢查組，壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理，扛起“一崗雙責(zé)”主體責(zé)任。檢查組協(xié)同神木煤化工公司駐廠督導(dǎo)員開展常態(tài)化綜合安全檢查，全面細(xì)致地對廠區(qū)重大危險(xiǎn)源、危化品裝卸和儲(chǔ)存、工藝設(shè)備泄漏、在建工程項(xiàng)目，以及特殊作業(yè)和外來施工隊(duì)伍、變更管理等事故易發(fā)環(huán)節(jié)進(jìn)行“地毯式”安全隱患排查，建立問題隱患清單和整改措施清單，落實(shí)隱患閉環(huán)管理要求，確保特殊時(shí)期安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

培訓(xùn)教育 筑牢安全根基

近日，公司加大力度開展安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格以安全規(guī)章制度和操作規(guī)程為主要內(nèi)容，實(shí)施分級分類精準(zhǔn)培訓(xùn)，利用班前班后會(huì)，組織員工觀看《化工和危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)重特大事故警示錄》《近年化工企業(yè)常見事故案例警示》等安全警示教育視頻，學(xué)習(xí)近期安全事故事件，有效結(jié)合HSE365平臺(tái)線下掃碼培訓(xùn)模式，派發(fā)任務(wù)，組織全員開展VR事故體驗(yàn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，有效規(guī)范員工自主行為，切實(shí)提升員工隊(duì)伍安全操作技能和緊急避險(xiǎn)能力。

過程管理 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控

公司持續(xù)強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)過程管理。對動(dòng)火、高處、受限空間、臨時(shí)用電等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)嚴(yán)格進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，規(guī)范辦理票證，執(zhí)行票證升級管理，屬地負(fù)責(zé)人緊盯嚴(yán)守現(xiàn)場作業(yè)過程，確保按章作業(yè)，切實(shí)做到安全風(fēng)險(xiǎn)可控在控。加強(qiáng)生產(chǎn)工藝聯(lián)鎖、報(bào)警系統(tǒng)過程管理，嚴(yán)格工藝控制，及時(shí)、如實(shí)記錄處置報(bào)警情況，分廠技術(shù)員每日對班組操作情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，堅(jiān)決做到“問題隱患不過夜”。同時(shí)加大承包商管理力度，嚴(yán)把承包商“入口關(guān)”，對承包商安全資質(zhì)再審查，外委施工人員再教育，明確安全責(zé)任，確保施工過程各項(xiàng)安全管理工作有序可控。

應(yīng)急值守 嚴(yán)守安全紅線

公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和關(guān)鍵崗位應(yīng)急值守制度，每日由主要負(fù)責(zé)人和一名公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“雙帶班”，行政部門、生產(chǎn)部門分別安排各專業(yè)人員24小時(shí)值班。各帶班值班人員深入現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，掌握裝置運(yùn)行、特殊作業(yè)開展情況，加大、加密定點(diǎn)巡查及不間斷巡查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全監(jiān)管措施，從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)守牢安全底線，隨時(shí)檢查員工工作狀態(tài)，避免員工疲勞上崗、帶病上崗，堅(jiān)決杜絕酒后上崗，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定。同時(shí)檢查確認(rèn)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備，確保物資處于良好備用狀態(tài)，結(jié)合工作環(huán)境和現(xiàn)場應(yīng)急實(shí)際情況，制定應(yīng)急救援預(yù)案，開展事故應(yīng)急演練，持續(xù)強(qiáng)化安全管控，嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線，堅(jiān)決打贏特殊時(shí)期安全守衛(wèi)戰(zhàn)。