中國電石網訊：

通訊員 黃瑩 趙學霞 霍轉靈報道：近日，新疆天業天偉化工有限公司電石廠組織召開第一季度班組建設工作研討推進會,總結了一季度班組建設開展情況，并從安全環保、班組產量、現場管理、人才培養等重點工作進行了安排部署。

會議期間，各班組長從班組建設資料臺賬的填寫、班前班后會流程、現場5S管理、輪值制度、小課分享等方面明確了下季度班組建設責任目標。同時，各班組長還結合自身工作實際各抒己見，踴躍發言，積極交流班組建設工作經驗和心得。會議還提出了典型標桿班組幫扶、黨員幫扶的班建新模式，激勵全廠34個班組聚焦聚力，勇于創新，共同進步，推動班組建設工作再上新臺階。

該廠副廠長陳紅強表示，各班組長要高度重視班組建設工作，切實發揮“兵頭將尾”的帶動作用，嚴把管理的第一道關口，真正讓班組成為提效益、保安全、降成本、促發展的前沿陣地；要吃透標準，突出亮點，將班組建設由點向面推進，逐步形成有自己特色的班組建設工作體系。同時，各班組要總結方法，發揮好班組建設的最小單元格作用，提升班組凝聚力、執行力和戰斗力，為全面推進公司高質量發展貢獻力量。

“班組建設是安全生產穩定運行的基礎和堅實后盾，今后我一定從自身做起，加強班組管理，充分發揮‘領頭羊’的作用，

借助小課分享、案例分析學習、安全隱患‘隨手拍’等活動，將班組建設和安全生產各項工作相結合，以實際行動助力企業發展。”參加此次會議的電石三工段班長李俊峰說道。