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對標學習找差距，共享經驗促提升。為提升班組安全標準化建設水平，推進對標管理各項舉措走深走實，屏山天原到云南天原組織開展班組標準化創建對標交流。

3月9日-10日，屏山天原黨支部書記、分工會主席陳林帶隊到云南天原開展為期2天的班組標準化創建對標交流活動。云南天原副總經理童顯平主持會議，屏山天原及云南天原各科室負責人、班組長、骨干員工及相關專業人員參會。
座談交流會上，云南天原安全環保部首先從公司標準化班組創建的基本情況、建設方法、建設過程與效果分享、鞏固提升等五個部分作了匯報，對推進標準化班組建設與持續運行實施的“1346”工作法作了交流。

隨后，采取班組間對口交流的形式，參觀了班組生產作業現場，并就班組標準化創建過程中的問題進行了有針對性的深入交流。

會議強調：

01以黨建促生產。為將黨支部建設和班組建設納入重點工作事項，充分發揮“三個顯性化”作用，以“起跑即沖刺”的姿態，扎實推進班組標準化建設，做到用黨建帶動一線班組標準化建設，用班組標準化建設促進黨建工作提升。

02以能力促提升。緊緊圍繞集團公司生產經營改革發展目標，以此次“對標交流”活動為契機，把握學習機遇，加強班組之間的互動學習，切實找到各班組管理“短板”，取得“真經”，確保把班組標準化建設工作落到實處，推動安全生產管理水平持續提升。

03以標準促實效。圍繞班組創建標準，深入班組逐一“過篩子”“亮底子”，摸清生產現狀、找準經營短板、制定提升措施，形成班組建設工作方案和班組提升工作計劃，讓班組標準化工作從形式上、內容上、行為上符合標準要求，真正做到“按寫的做、按做的寫”。

04以督導促推進。要落實好標準化班組掛包領導干部聯系點制度。各聯系人要從微觀上指導服務班組進行安全管理標準化達標創建，推動聯系點班組進行互動交流，切實起到橋梁紐帶作用，形成相互促進、共同進步的工作局面，助推公司高質量發展。

對標交流，現場觀摩，直面短板，尋找差距。標準化管理、黨建+安全，學習經驗，借鑒亮點唯有實踐應用、創先爭優，持續提升班組標準化管理，為百年天原打造成為世界一流企業貢獻力量！