中國電石網訊：

3月8日，公司召開2月份生產經營分析會，公司在家領導及各部室、各分公司負責人參加會議。

會上，公司財務資產部部長郭虎對2月份公司總體生產經營情況進行了詳細通報，公司各部室及各分公司相關部門負責人逐個對各自分管業務口的生產經營情況作出了詳細分析匯報。

公司生產副總經理金海偉對電化分公司電石電耗偏高、石灰石對電石質量的影響進行了強調，指出潔能發電分公司二期負荷率是電石成本的關鍵，要充分發揮電成本優勢，同時分公司做好維修費的使用平衡，在保證正常生產的情況下，降庫存。

公司財務總監肖耀強對會議作出點評，指出今年電石市場形勢和大環境比較嚴峻，要完成2023年產量及利潤目標比較艱難，生產部門要做好平衡生產；從數據上看，連續兩個月應收賬款和存貨下降，值得肯定，各分公司要保持好當前低庫存高周轉的策略。同時，各部門做好十項費用的長期控制，人人都要有勤儉持家的意識，像出差等盡量不要按頂格報銷標準選擇，樹立起過緊日子的意識。要求各部門的分析材料要相互印證，要讓分析結果指導生產。