春芽破土，春木發(fā)枝，陽光明媚的三月，盎然的春意滲透在每一寸土地上。循著春的氣息，電化公司闊步向前踏上追尋春天的旅程，在設(shè)備之間、生產(chǎn)一線、每一寸土地上追趕著春天的腳步。

“春天來了，氣溫逐漸回升，我們也要行動起來了，可不能讓這寶貴的春光白白溜走。”公司要建設(shè)綠色工廠深知“一年之計在于春”的道理。
匯聚力量“趕在前”

“立足當(dāng)下，著眼長遠(yuǎn)，從現(xiàn)在開始，我們的一切工作都要圍繞‘一流’來展開，把‘一流’工作部署落實到年度經(jīng)營、規(guī)劃編制、戰(zhàn)略舉措、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、企業(yè)治理、黨建引領(lǐng)等各個方面……”奮力開創(chuàng)電化公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，進(jìn)一步推進(jìn)穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新，形成全員轉(zhuǎn)型攻堅的強(qiáng)大合力，公司多措并舉積極學(xué)習(xí)貫徹陜煤集團(tuán)、神木煤化工公司職代會精神。

公司上下統(tǒng)一思想，匯聚力量，邁出同一個步調(diào)，保持只爭朝夕的緊迫感，樹立與企業(yè)“同呼吸、共命運”的使命感，大力弘揚創(chuàng)新與實干的“奮進(jìn)者文化”，讓干部職工心往一處想、勁往一處使，將思想和行動自覺統(tǒng)一到全面實現(xiàn)各項決策部署上來。
基層干部“干在先”

“干工程要守住現(xiàn)場，把好質(zhì)量關(guān)，只有大部分時間在現(xiàn)場，有問題才能及時解決，這樣既能加快施工進(jìn)度，同時施工單位也不敢弄虛作假，質(zhì)量自然有了保障。”在煤泥系統(tǒng)升級改造的施工現(xiàn)場，項目負(fù)責(zé)人不斷對施工人員進(jìn)行現(xiàn)場教育和指導(dǎo)，他認(rèn)為現(xiàn)場管理只有跑得勤、說得勤、管得勤，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。

趕著春天的腳步，電化公司已迅速按下項目建設(shè)“加速鍵”。1×25MW（3#）機(jī)組超低排放和節(jié)能降耗改造項目背壓汽輪機(jī)已進(jìn)入調(diào)速系統(tǒng)、油系統(tǒng)調(diào)試階段；260t/h循環(huán)流化床鍋爐主體鋼架全部安裝完成，鍋爐受熱面已進(jìn)入全面安裝階段，其中空預(yù)器吊裝完成，返料器吊裝就位，施工現(xiàn)場一派大干、實干的繁榮景象。
安全生產(chǎn)“抓在前”

“安全生產(chǎn)怎么抓都不為過，安全生產(chǎn)怎么獎勵都不為過，我們?nèi)ツ旰贸煽兊娜〉茫x不開安全監(jiān)管，抓安全就要提早抓。一定要將‘安全壓倒一切，一切服從安全’的安全管理思想落實到行動上”。在春季專項檢查例會上，公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)。

今年來，電化公司深化風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系，實現(xiàn)風(fēng)險點清單化管控，夯實隱患排查任務(wù)。對照“一崗一清單”，制定186份安全履職清單，形成120本“一人一本賬”。持續(xù)完善隱患收購獎勵和安全監(jiān)管人員專項獎勵制度，強(qiáng)化對交接班、巡檢等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，建立全流程管控體系，有效組織全員參加理論與實操培訓(xùn)，持續(xù)建設(shè)完善安全培訓(xùn)空間，奮力打造應(yīng)急消防標(biāo)準(zhǔn)化隊伍，加大事故管控力度，嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)依法開展調(diào)查處置和追責(zé)問責(zé)。同時要求所有安全崗位人員下沉一線，通過全過程、全方位的方式排除隱患，保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

新芽初綻，釋放春的訊息；綠苗微啟，升騰新的夢想。在這草長鶯飛的美好時節(jié)，神木煤化工電化公司只爭朝夕、搶抓時機(jī)，吹響了高質(zhì)量發(fā)展的號角。嗡嗡作響的起吊設(shè)備、機(jī)器轟鳴的廠房車間、奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們，處處涌動著奮進(jìn)的熱潮，大家正以堅定的決心和滿腔的熱情，追趕著春天的腳步，描繪公司未來發(fā)展的壯美畫卷。阿