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為切實消除各類安全隱患，強化生產運行及檢修作業過程管控，確保企業安全生產形勢穩定可控，以實際行動迎接“兩會”的勝利召開。3月1日下午，公司組織召開“兩會”前安全環保生產工作部署會，副總經理張慶，生產部、技術部、安全監察部、環保監察部、物資部、質檢中心及各生產分廠管理人員共20余人參加。

會上，生產部對近期生產裝置存在的問題進行了通報，從生產運行和檢維修過程管控、安全環保工作等方面進行了詳細分析并提出整改措施。張慶對近期安全生產工作做出具體部署。一是生產分廠要針對各自管轄區域內生產裝置存在的問題、缺陷進行分析討論，制定改進和防范措施，尤其要關注重點設備，確保“兩會”期間生產裝置安全平穩運行。二是相關部門要對每月重點問題進行技術、生產運行分析，提高管理水平，確保安全與生產緊密結合。三是有序推進2023年大修、檢維修、技改等各項工作，細致統計檢修工作內容，根據標準規范制定驗收要求，確保檢修工作按期推進。四是針對近期二線零號樣偏高的問題，PVC分廠配合生產部合理制定觸媒翻倒計劃，加快翻倒進度，確保月底滿負荷前提下零號樣全部達標。

會議要求，各單位要以講政治的高度抓實抓細抓嚴安全、環保及生產運行工作，牢固樹立“一盤棋”意識，形成齊心協力、統籌聯動的良好局面；各級管理干部要切實提高思想認識和政治覺悟，認真履職盡責，牢固樹立擔當、高效、務實的工作作風。同時要加強事故、事件的督查追責力度和追責范圍，對管理人員履責不到位的嚴肅追責。（段浩寧 劉雷）