中國電石網(wǎng)訊：

為深入貫徹落實(shí)公司2023年工作要求和部署，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，原料分廠以活動(dòng)方式再創(chuàng)新、事故案例再剖析、事故教訓(xùn)再汲取、重點(diǎn)環(huán)節(jié)再關(guān)注、規(guī)矩意識(shí)再強(qiáng)化等方式，扎實(shí)推進(jìn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，全力確保分廠生產(chǎn)安全穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)開好局，起好步。

01起步工作部署細(xì) 強(qiáng)化宣傳氛圍濃

分廠利用日交班會(huì)、早點(diǎn)名會(huì)、現(xiàn)場培訓(xùn)講解等形式，第一時(shí)間開展安全事故案例警示教育，典型紅線違章學(xué)習(xí)等，就扎實(shí)開展好安全思想警示教育活動(dòng)等進(jìn)行深刻闡述;以實(shí)際工作為切入點(diǎn)，常態(tài)化開展安全法治宣傳和安全警示教育，切實(shí)將警示教育轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)安全敬畏意識(shí)的成效，讓職工常懷敬畏之心，常履標(biāo)準(zhǔn)之責(zé)，始終以“如履薄冰，如臨深淵”的自覺筑牢安全底線，讓安全敬畏意識(shí)入心入腦。

02筑牢防線重實(shí)效 規(guī)定動(dòng)作有創(chuàng)新

打好警示教育“組合拳”。車間各班組通過班會(huì)開展“講述自己的安全故事”宣教活動(dòng)，讓職工回顧身邊發(fā)生過的安全隱患問題及學(xué)習(xí)過的事故案例，將自己的所感、所想、所悟與大家分享。嚴(yán)防排查除隱患。及時(shí)修訂班組相關(guān)管理制度6項(xiàng)，梳理分廠安全紅線條款34條，結(jié)合管理人員安全生產(chǎn)管理責(zé)任，規(guī)范管理行為，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

03標(biāo)準(zhǔn)要求提起來 先進(jìn)典型推出來

扎實(shí)開展對(duì)規(guī)對(duì)標(biāo)活動(dòng)，車間管理人員深入車間班組及作業(yè)現(xiàn)場對(duì)規(guī)對(duì)標(biāo)，共發(fā)現(xiàn)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)薄弱等管理類問題3項(xiàng)，勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不規(guī)范、日常檢修作業(yè)措施采取不及時(shí)等安全類問題6項(xiàng)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到位等標(biāo)準(zhǔn)類問題11項(xiàng)，目前已整改16項(xiàng)。同時(shí)，大力挖掘，選推各班組、崗位在推進(jìn)落實(shí)“安全警示教育”工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型人物事跡，激勵(lì)分廠干部職工在“學(xué)、比、干”中見行動(dòng)、創(chuàng)實(shí)效。

下一步，原料分廠將根據(jù)制定目標(biāo)，落實(shí)細(xì)化措施，強(qiáng)化過程控制，推進(jìn)全員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強(qiáng)敬畏意識(shí)工作落實(shí)落地，不斷提升分廠的安全管理水平。