中國(guó)電石網(wǎng)訊：

王雷，內(nèi)蒙宜化工程管理技術(shù)員。他以高度的主人翁精神，在工程崗位上，恪盡職守、敢為人先、務(wù)實(shí)重行，日常工程管理過程中嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)集團(tuán)工程管理110個(gè)要素和公司工程管理制度要求，為公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定，工程管理工作獻(xiàn)智出力。

嚴(yán)格工程質(zhì)量 把控工程品質(zhì)。公司中水回用項(xiàng)目、石灰石料棚封閉項(xiàng)目、礦山防洪擋墻等一批新建項(xiàng)目啟動(dòng)，工程管理工作同步開展推進(jìn)。他嚴(yán)格把關(guān)驗(yàn)收乙供材料，保證工程材料質(zhì)量。進(jìn)場(chǎng)工程材料均須出具出廠合格證、質(zhì)量保證書、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等材質(zhì)證明文件，并按要求進(jìn)場(chǎng)登記驗(yàn)收后卸車，全程跟蹤材料取樣，外送指定實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)，嚴(yán)禁“三無”及不合格產(chǎn)品用于工程施工。

做好協(xié)調(diào)工作 加強(qiáng)監(jiān)理履職。監(jiān)理單位是工程項(xiàng)目中代表甲方進(jìn)行全過程管理，充分發(fā)揮監(jiān)理專業(yè)特長(zhǎng)，履行“三管、三控、一協(xié)調(diào)”職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)巡檢、驗(yàn)收中存在的問題加以規(guī)范，利用監(jiān)理會(huì)充分協(xié)調(diào)解決工程中存在的問題。

狠抓過程控制 嚴(yán)守工程質(zhì)量。施工過程中，發(fā)揮工程質(zhì)量管理體系中相關(guān)人員的作用，嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)管理規(guī)范；對(duì)重點(diǎn)裝置、重點(diǎn)部位實(shí)行分級(jí)管控，主體結(jié)構(gòu)澆筑實(shí)行三方旁站，對(duì)質(zhì)量缺陷及時(shí)召開分析會(huì)采取措施并追責(zé)，夯實(shí)質(zhì)量管理，為生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

懷揣“匠心”，不忘初心。他將繼續(xù)發(fā)揮自己的技術(shù)特長(zhǎng)，立足崗位、真抓實(shí)干，以新時(shí)代奮斗著的姿態(tài)，不斷攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。