中國電石網訊：

部署全年，聚力再奮進。為使全體職工節后以旺盛的精力和扎實的作風迅速投入到2023全年工作中，近日，電化分公司黨支部書記、經理張憲軍主持召開節后收心暨2023年重點工作部署推進大會，班組長以上管理人員參加會議。

會上，傳達學習了能源公司三屆二次職代會暨2023年工作會、安全環保會會議精神，對分公司2022年的工作采取辯證的方式進行了回頭望，指出2022年在疫情防控和公司機構改革的大政策下，分公司克服了限電、凈化堵塞、電石鐵水大，穿鍋、穿軌道、穿爐墻、爐變事故和石灰窯工藝波動等種種困難，圓滿完成了各項工作目標。

會議重點對2023年分公司各項重點工作進行了安排部署。一是要抓好生產工作，立足崗位加強崗位練兵活動，提升崗位操作水平，加強工藝指標管理，不斷提高裝置運行率以達到應產盡產；二是抓好安全管理，牢固樹立“沒有安全環保就沒有一切”發展理念，加強對職工的安全環保警示教育，真正把“安全第一”的理念扎根于心，推動分公司安全環保管理由“末端治理”向源頭預防轉變；三是合理安排裝置檢修，分公司必須提前部署、提前行動，對檢修過程中存在的各類安全風險和檢修質量做好規劃和方案，保證年度各項檢修任務順利完成；四是抓好現場管理，持續推進“6S——CTPM”班組管理和無泄漏工廠建設，強化設備管控，進而不斷提升現場管理和班組管理水平；五是抓好智慧化建設，配合公司做好智慧巡檢中心建設和電石爐自動搬運牽引系統的研發工作。

會議還就分公司在安全生產、企業管理方面存在的問題和難點進行了分析、思考。更好地激發了廣大干部職工直面困難、戰勝困難的信心和決心，為分公司上下進一步統一思想，堅定信心，把握機遇，迎接挑戰，推動公司各項工作再上新臺階奠定了思想基礎。

此次會議既是團結鼓勁、調整狀態的“收心會”，也是明確目標、部署工作的動員會。全體干部職工將堅持守正創新，守住分公司干部有擔當的傳承、能吃苦的精神、堅持實干的工作作風和率先垂范的品質，針對設備重點缺陷、重要工作創新、新技術、新設備等去創新，提高工作主動性，為生產經營各項目標任務的圓滿完成和企業的高質量發展而不懈奮斗。