中國電石網(wǎng)訊：

2月3日，內(nèi)蒙宜化召開2月月度安全例會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門部長、分廠廠長、安全科長、副書記、安全監(jiān)察部全員參加會(huì)議。

會(huì)上，首先進(jìn)行了安全宣誓，觀看了安全事故警示片，聽取了安全系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備系統(tǒng)、行政系統(tǒng)及電儀分廠23年專業(yè)管安全推進(jìn)思路匯報(bào)，職能部門對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了規(guī)范要求。

會(huì)議指出，春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全公司上下要盡快調(diào)整心態(tài)、理順?biāo)悸贰?chuàng)新方法，做好上一年工作反思與總結(jié)，要將集團(tuán)大會(huì)指出的“三個(gè)破除”貫穿到工作中，圍繞2023年度工作規(guī)劃，以飽滿的精神、實(shí)干的作風(fēng)，全身心投入到新一年的工作中，切實(shí)將2023年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要牢牢守住安全環(huán)保紅線底線。加強(qiáng)承包商管理，注重細(xì)節(jié)管控，抓實(shí)現(xiàn)場安全管理，堅(jiān)決杜絕維修反修，嚴(yán)厲打擊“反三違”行為，領(lǐng)導(dǎo)干部要踐行一線工作法，做好分廠幫扶工作，深入現(xiàn)場尋找問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。要緊盯安全效益不放松。全公司上下要緊緊圍繞安全環(huán)保和效益這條主線開展工作，圍繞經(jīng)濟(jì)效益群策群力、全面發(fā)力，全身心投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程。各分廠要想盡辦法繼續(xù)深挖效益潛力，緊盯各自奮斗目標(biāo)。不等不靠不要，嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)清單各項(xiàng)安排，全力抓好工作落地。要增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)。牢固樹立過“苦日子”“緊日子”的思想，嚴(yán)控開支、勤儉節(jié)約，苦干實(shí)干、狠抓落實(shí)，真正把艱苦奮斗精神長期堅(jiān)持和傳承下去。要勇于擔(dān)當(dāng)，善于作為、立足崗位、恪盡職守，奮力完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。工程項(xiàng)目要全力以赴。做到重點(diǎn)項(xiàng)目不要等，完工項(xiàng)目不能拖、節(jié)能項(xiàng)目不要停；不斷加強(qiáng)工程管理，回到原點(diǎn)，控制源頭，全面參與，及時(shí)反饋。認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”目標(biāo)。